ECORÉSEAU BUSINESS n°120 - Page 7 - 120 juin2025 3 éditorial 13rueRaymondLosserand 75014Paris contact@lmedia.fr Fondateur&directeurdelapublicationJean-BaptisteLeprince rédaction redaction@lmedia.fr Comitééditorial Jean-BaptisteLeprince(directeurdesrédactions),Geoffrey Wetzel(rédacteurenchef),OlivierMagnan(conseiller) Chroniqueurs JeanneBordeau, ArmandCaïazzo,JulienFéré, PhilippeFlamand,SaïdHammouche,YvesJégo, AlainMarty,PierrePelouzet,DidierRoche,ThierrySaussez OntcollaboréMehdiArrais,NinaBalmain,LisaBégouin, Jean-MarieBenoist,CarineGalli,GillesBrochard,EzzedineElMestiri, MarieGrousset, AnnaGuiborat,Julie-ChloéMougeolle, GuillaumeOuattara,FrançoisPilloux, LiliQuint,ClaraSeiler réalisation production@lmedia.fr ResponsableproductionFrédéricBergeron ConseillersartistiquesThierryAlexandre,BertrandGrousset Créditphotocouverture Pigment CréditsphotosShutterstock,DR publicité&opérationsspéciales publicite@lmedia.fr GrégoryEboleet EvaSilva diffusion,abonnements&venteaunuméro abonnement@lmedia.fr LMedia-ÉcoRéseauBusiness-13rueRaymondLosserand 75014Paris Abonnement1an 49€TTC VentekiosquePagurePresse DistributionMLP coordination&partenariats partenariat@lmedia.fr Chefdeprojet:AlexisKarpiel administration&gestion gestion@lmedia.fr Directriceadministrative&financière:LylySirattana ÉcoRéseauBusinessestpubliépar RCSParis540072139 Actionnaireprincipal Jean-BaptisteLeprince CommissionparitaireCPPAPencours Dépôtlégalàparution/NuméroISSN2609-147X ImpriméenFrance parLéonceDeprez,ZILeMoulin,62620Ruitz Toutereproduction,mêmepartielle,desarticlesouiconographiespubliés dansÉcoRéseauBusinesssansl’accordécritdelasociétééditriceestinterdite, conformémentàlaloidu11mars1957surlapropriétélittéraireetartistique.La rédactionneretournepaslesdocumentsetn’estpasresponsabledelaperteoudela détériorationdestextesetphotosquiluiontétéadresséspourappréciation. PapierLTBbrillant Originedupapier HAGENenAllemagne Tauxdefibresrecyclées0% CertificationPEFC100% Ptot(Eutrophisation) 0,016kg/t GeoffreyWetzel Rédacteurenchef Leader… ou funambule ? N ’est pas leader qui veut. Le charisme ne suffit plus, les prédispositions naturelles (ont-elles déjà existé ?) à sortir du lot pour guider et inspirer un collectif non plus. En 2025 on en demande beaucoup aux leaders. De l’impact, de la bienveillance, de l’empathie et de l’intelligence émotionnelle, de l’exemplarité, des valeurs, de la cohérence, de l’authenticité sans rogner pour autant sur l’autorité (de moins en moins verticale), l’atteinte d’objectifs précis comme faire croître une entreprise ou la sauver d’une faillite. Tant mieux nous direz-vous à l’heure du défi climatique qui s’annonce, et des crises multiples (politique, internationale, sociale, etc.). Alors les leaders, loin du mythe des super-héros, doivent eux aussi être accompagnés et soutenus. Un dirigeant n’a jamais eu autant de conseillers, consultants, coachs. Pour travailler son langage, sa posture, son image. Et ce afin d’éviter le moindre faux pas qui, dans une ère où tout est scruté et où rien ne s’efface, se paie au prix fort. Dans la sphère économique et entrepreneuriale, les leaders se devaient de faire du business, des bons coups, quitte à prendre tous les risques – à l’image d’un Bernard Tapie, qui a souvent dû jouer des coudes pour réussir, et parfois un peu plus. Aujourd’hui, en plus des fondamentaux – faire prospéreruneentreprise–lesleadersdoiventseprononcersurlaguerre en Ukraine ou la situation au Proche-Orient, la politique de Trump ou la percée du Rassemblement national, l’écriture inclusive. L’époque les pousse à sortir de leur zone de confort. Pas simple d’avoir un avis sur tout. Et ce n’est en réalité pas ce qu’on leur demande, mais ils doivent y être préparés, faire preuve d’agilité pour affronter l’incertitude et l’imprévu. Alors, leader ou funambule ? Bonne lecture, Jean-Baptiste Leprince Fondateur&directeur delapublication @ÉcoRéseauBusiness @ÉcoRéseau @EcoReseau @ecoreseau_business Abonnez-vousenpage15,33et83ousurecoreseau.fr juin2025 5 sommaire 8 briefing 18 l’œildécalé Unjuniorquimanageunsenior: zoomsurleBabyBoss! entreprendre &innover 22 legrandportrait EléonoreCrespo 29 grandangle C’estquoiêtreunleader? 40 demainl’Afrique L’intelligenceartificielle, unepromessepourlecontinent 42 réseaux&influence LeWeAreClub,pour«mieux travaillerensemble» 44 électronlibre AnthonyBabkine, l’égalitédeschances commeprioriténationale 45 rebond LesBénéfiques,les cosmétiques enopensource 46 sportbusiness -L’escalade,unsport enpleineascension -LaCoupedumondedes clubs:desfinancementsà hauteurdel’évènement pratique 48 businessguide Palaisdescongrès: quellespropositions pourlesentreprises? 52 rh&formation vieprivée 58 patrimoine&fiscalité Lesplacementsàprivilégier pourpasserunbonété 62 baromètres 68 l’artdutemps 70 lasélection 72 évasion 73 mobilité(s) 74 artdelatable 80 lasélectionculturelle 81 flashback 82 lesmotsdelafin ELEONORECRESPOP.22 PALAISETCENTREDES CONGRÈSP.48 LESPLACEMENTS ÀPRIVILÉGIER POURPASSERUN BONÉTÉP.58 POURQUOILEVINTAGE REVIENTÀLA MODE?P.68 C'ESTQUOIÊTREUN LEADERP.29 © Yuka 6 juin2025 l’image Le PSG a sa première étoile… et décroche le jackpot ! Le Paris Saint-Germain l’a fait. Samedi 31 mai à Munich, les joueurs de Luis Enrique ont balayé l’Inter Milan pour décrocher leur première coupe aux grandes oreilles. Au-delà de la performance sportive, le club de la capitale a pu engranger un joli pécule ! Au total, le club parisien a perçu environ 138 millions d’euros. Sans compter l’enveloppe qui comprend notamment une prime de victoire de 6,5 millions d’euros versée par l’UEFA, ainsi qu’une récompense de 4 millions pour la participation à la Supercoupe de l’UEFA en août. Soit un total de 149,5 millions d’euros pour Paris ! Lasociétéexistepourlebénéfice deshommes,etnonleshommes pourlebénéficedelasociété HerbertSpencer,sociologueetphilosopheanglais. lacitation briefing juin2025 7 leschiffres 16 millions L’entreprisededécarbonation industrielleÉco-TechCeram,àToulouse, aannoncélundi2juinunelevéedefonds de16millionsd’eurospourgrandirplus vite.Lauréateduconcoursmondialde l’innovationpoursesunitésdestockage thermique,Éco-TechCeramestune sociétéd’ingénieriequivalorisela chaleurfataledesindustrieslourdes. JERELAIED’ABORDDE BONNESNOUVELLES Parler de choses qui «marchent» fait toujours du bien. • Régulièrement, des espèces menacées sont sauvées. En France, c’est le cas pour les castors. Ils développent les habitats humides indispensables à la biodiversité et à la variété des plantes et des animaux. • L’Amazonie, le poumon vert de la planète va mieux. Sous l’impulsion de Lula, avec le soutien de la France, un nouveau programme est lancé contre la déforestation. •Lesdispositifsdepartagedelavaleuren plus de l’épargne salariale s’étendent aux entreprises de 11 à 49 salariés. • Les énergies renouvelables dépassent le charbon pour devenir la première source mondiale d’énergie électrique. • Certains prédisaient le pire mais la France, dans l’étude annuelle d’EY, est toujours première pour les investissements étrangers en Europe. Même s’il y a débat sur la création d’emplois que ces investissements produisent, convenons que notre attractivité reste un atout. Ce que confirme le nouveau succès de Choose France avec 20 milliards d’euros de projets d’investissements étrangers annoncés. UNLIVREPOUR RÉHABILITERLERISQUE Ils’intituleRisquerlaprudence,ilestparu chez Gallimard. L’auteure, Catherine Van Offelen, précise d’emblée que la prudence dont elle parle est celle d’Aristote, la prudence audacieuse, celle qui invite à l’action et au dépassement de soi. À l’encontre du précautionnisme d’aujourd’hui qui anesthésie tout élan. Lorsque j’évoque la sagesse dans les valeurs de l’optimisme, je précise de même, afin d’éviter toute équivoque, qu’il ne s’agit pas de celle d’un vieux sage regardant passer les trains, mais une sagesse active qui mobilise son énergie à bon escient. J’aime bien l’idée centrale du livre : le risque, en particulier pour un entrepreneur,nepeutpasêtrel’ennemi.Laprisede risque est à la base de la liberté de l’individu. L’aventure humaine est le fruit d’un combatentrepeuretaudace.L’auteuredit très justement que Bismarck, Alexandre le Grand, de Gaulle ou Churchill n’ont pas été très prudents. Ils ont eu une vision, ont pris leur risque, parfois louvoyé, mais avec toujours l’objectif en vue. Le précautionneux aspire à la certitude. Il feint de croire que l’on peut tout prévoir. Ce serait un cauchemar. L’aptitude à gérer l’incertitude, voilà la marque des grandsentrepreneurscommedesgrands destins. ELLENOUSPARLEDE NOSÉPIDERMES Margaux Cassan a 36 ans. Elle est philosophe, écrivain, chercheuse au Brussels Institute for Geopolitics. Elle a écrit sur Paul Ricœur, puis un livre sur le naturisme et le dernier chez Grasset qui s’intitule Ultra violet. Comme l’on m’a longtemps présenté comme «le type bronzé qui sourit tout le temps», j’ai apprécié ses nombreuses assertions sur le teint hâlé, marqueur, dit-elle, d’une exposition presque liturgique à la lumière (source importante de notre humeur) et au soleil, parce que l’on a transféré le sacré sur nos propres corps. Sachez qu’elle est aussi diplômée en philosophie des religions ! En prise directe avec l’actualité, elle cite Trump,Lang,Ardissonetl’éternelJacques Séguéla comme modèles de ceux qui croient à leur destin… et veulent que cela se voie. Vous savez ce qu’il vous reste à faire, mais sans excès, contrairement à certains des nomscités,justehâléetbiensûrsouriant, comme votre serviteur. Laissez-vous hâler seconnecterauprintempsdel’optimismeprintempsdeloptimisme.com rejoindrelaliguedesoptimistesoptimistan.org 4% Depuisle1ermai2025,letauxde cotisationspatronalesàl’assurance chômagepassede4,05%à4%, allégeantlégèrementlecoûtdutravail. Demême,pourlessecteursconcernés parlebonus-malus,lesnouveaux tauxvontde2,95%à5%jusqu’au31 août.Unemesurediscrètequis’inscrit danslastratégieglobaledebaissedes charges,censéestimulerl’emploi. 123 millions Leprincipalfournisseurd’eaudu Royaume-Uniécoped’uneamende sansprécédent,123millionsde livres,pourdesdysfonctionnements répétésdanslagestiondeses infrastructuresetdesdistributions jugéesabusivesàsesactionnaires. l’ondepositive ThierrySaussez CréateurduPrintempsdel’Optimisme,incubateurd’énergiespositives PrésidentdelaLiguedesOptimistesdeFrance 8 juin2025 lesitedumédiateur desentreprises médiation&entreprises PierrePelouzet Médiateurdesentreprises © B e r c y P h o t o Ma fierté d’être le parrain de la semaine des achats socialement et écologiquement responsables S ’engager pour des achats responsables, c’est faire le choix d’une économie qui place l’humain, la solidarité et la planète au cœur de ses décisions. En tant que médiateur des entreprises, j’ai eu l’honneur cette année encore d’être le parrain de la Semaine des achats socialement et écologiquement responsables. Organisé par ESS France entre le 19 et le 23 mai, cet événement, devenu incontournable, mobilise chaque année les acteurs économiques, publics comme privés, autour d’un enjeu commun : repenser nos pratiques d’achat pour en faire un véritable levier de transformation. À l’heure où les transitions sociale et environnementale s’imposent à tous, l’acte d’achat ne peut plus être un simple geste économique. C’est un acte politique, citoyen, porteur de sens. Acheter auprès d’une structure de l’économie sociale et solidaire (ESS), c’est soutenir un modèle économique durable, inclusif et ancré dans les territoires. C’est aussi répondre aux attentes croissantes des citoyens et notamment des jeunes générations qui, chaque jour, s’investissent davantage pour faire coïncider consommation et responsabilité. Cette semaine a donc été l’occasion de découvrir la richesse et la diversité de l’ESS à travers des actions concrètes organisées partout en France. Elle permet aux acheteurs professionnels de s’informer, de se former, de partager des bonnes pratiques et, surtout, de s’outiller pour agir. Car les outils existent, les solutions sont là, et les réussites aussi. Il faut maintenant amplifier le mouvement. Le Parcours national des achats responsables que nous portons avec le Conseil National des achats incarne parfaitement cet état d’esprit. Il vise à structurer une politique d’achat responsable ambitieuse, cohérente et mesurable. En rapprochant les initiatives, en facilitant l’accès aux ressources et en valorisant les réussites, ce dispositif renforce les synergies nécessaires pour changer d’échelle. Je souligne dès que j’en ai l’occasion que les achats responsables ne sont pas une contrainte mais une formidable opportunité : celle de bâtir une économie plus résiliente, plus équitable, plus respectueuse de notre environnement. Cette Semaine a été un moment clé pour en prendre conscience, s’engager, et surtout, passer à l’action. Et d’ailleurs, même si cette semaine est maintenant terminée, les actions continuent toute l’année et le mois de l’ESS se tiendra en novembre donc préparez-vous, renseignez-vous et passez le message autour de vous ! Lesventes delogementreprennent D’après le baromètre exclusif SeLoger en partenariat avec Les Échos, dévoilé le 1er juin, les ventes de logement ont sensiblement repris à l’échelle nationale. Les ménages renouent avec leurs projets d’accession à la propriété grâce à un crédit meilleur marché. Le rebond de l’activité se traduit par une légère remontée des prix en France. Le marché du résidentiel dans l’ancien maintient le cap, malgré la persistance des turbulences économiques et géopolitiques qui pèsent sur la confiance des ménages. «Nous entrons dans un cycle haussier qui pourrait être long. Nous prévoyons un total de 959 000 transactions en France fin 2025, en augmentation de 3,3% par rapport à 2024», estime José Bardaji, directeur études et prospective du groupe BPCE. LaFranceéchappe aubonnetd’âne L’agence américaine Standard & Poor’s (S&P) a maintenu, vendredi 30 mai, la note AA − accordée à la dette française. Un répit bienvenu pour le Premier ministre François Bayrou, en pleine préparation d’un budget plus compliqué que jamais. Le pays échappe ainsi à une dégradation humiliante, et garde son «double A» chez S&P comme chez Moody’s et Fitch, les deux autres grandes agences de notation mondiales. Prudence cependant : les experts peuvent baisser la note à tout moment si la situation ne s’améliore pas. immobilier dette briefing briefing (1) EX30 Single Start, LLD 49 mois, 40 000 km, 1er loyer 5 850€ ramené à 5 500€ *après déduction du Certificat d’Economie d’Energie de 350€, puis 48 loyers de 290€. Offre réservée aux particuliers dans le réseau participant, si accord Volvo Car Finance Détails sur www.volvocars.fr. Modèle présenté : EX30 Single Extended Range Ultra avec options, 1er loyer de 5 500€ (CEE déduit) puis 48 loyers de 423€. Cycle mixte : Consommation (kWh/100 km) : 17 - 17.7. CO2 en phase de roulage (g/km) : 0. Autonomie (km) : 335-476. VOLVOCARS.FR FAITES DE CHAQUE MOMENT, DES MOMENTS QUI COMPTENT. DÈS 290€/MOIS(1) 1er LOYER 5 500€ PRIME CEE 350€ DÉDUITE.* RCS 529 673 816 00037 Au quotidien, prenez les transports en commun. #SeDéplacerMoinsPolluer 75 PARIS 11e 94 CHENNEVIÈRES 77 MARNE-LA-VALLÉE 77 FONTAINEBLEAU 77 MELUN 01 43 55 00 78 01 45 93 04 00 01 64 77 33 10 01 60 74 57 77 01 64 09 61 91 61 BD RICHARD LENOIR 102 ROUTE DE LA LIBÉRATION 6 RUE DE FONTENELLE 4 AV. DU GÉNÉRAL DE GAULLE 48 RTE DÉPARTEMENTALE 306 08 CHARLEVILLE 03 24 42 48 00 23 RUE PAULIN RICHIER 57 THIONVILLE 03 82 50 17 17 2 RUE CAMILLE DE GAST 10 juin2025 briefing WeeFin, la tech au service de la finance durable Néeen2018sousl’impulsiondedeux anciensbanquiersetspécialistes delafinance,WeeFinaunemission: permettreauxacteursfinanciersde naviguerentreagilitéettransparence dansunmondecomplexededonnées extra-financièresetdefinancedurable. Dansunsecteuroù«lafatigueréglementaire» gagne du terrain, et où la finance verte subit des évolutions géopolitiques qui la pénalisent – entre retour du protectionnisme,incertituderéglementaire et hausse des exigences technologiques –WeeFinveutdémocratiserladurabilité en la rendant plus accessible. «Même lorsque certaines réglementations reculent, la demande de transparencenedisparaîtpas.Lesinvestisseurs, institutionnelscommeparticuliers,exigent encore des preuves et des comptes, en Europe comme aux États-Unis», explique Marion Aubert, cofondatrice de WeeFin. Unatoutnonnégligeable La force de WeeFin tient en sa capacité à centraliser la collecte, l’analyse et le reporting des données ESG. Entre empreinte carbone, biodiversité, indicateurs sociaux, gouvernance… les institutions financières se dotent d’informations parfois clés dans leur quête d’investissement.Leurplate-formeSaaS (Software as a Service, application dont l’usage est soumis à un abonnement, ndlr) s’adresse aux institutions financières, asset managers et investisseurs qui doivent prouver leur impact, se conformer à des normes mouvantes et à la volonté de leurs clients, qui cherchent des investissements à impact. «Nos clients ont souvent cinq sources de données différentes pour une même entreprise. Notre enjeu, c’est de fournir la donnée la plus fiable, la plus granulaire possible, et de leur permettre de gagner un temps précieux sur la vérification, la comparaison et le reporting», précise Marion Aubert. WeeFin,unefinance durablepersonnalisée « La transparence, l’automatisation et l’engagement actionnarial sont les clés de la transition, surtout lorsque le contexte devient plus hostile», défend Marion Aubert. Elle ajoute : «En France, 35% des fonds publient des rapports d’engagement, contre seulement 14% au Royaume-Uni,selonnotredernierbaromètre. C’est cette capacité à dialoguer, à prouver l’impact dans la durée, qui fera la différence.». L’entreprise propose alors des modules d’analyseavancée,d’attributioncarbone ou de suivi d’engagement. Ceux-ci sont pensés spécialement pour accompagner les gestionnaires et leur permettre de s’adapter à toutes les méthodologies. Même lorsque les normes varient d’un pays à un autre. Face à l’hétérogénéité des standards – «Parfois, deux sources peuvent donner desempreintescarbonescomplètement différentes pour la même société !» – WeeFin décide de miser sur la technologie et l’automatisation. L’objectif ? Permettre aux équipes ESG de se concentrer sur leur cœur de métier : l’analyse et l’engagement, plutôt que sur la préparation de la donnée. L’ENTREPRISE LABONNENOUVELLE ELLEL’ADIT Vietjet, la plus grande compagnie aérienne privée du Vietnam a commandé 20 Airbus A330-300, portant ainsi à 40 les commandes d’A330. L’accord conclu entre les deux entités correspond à un prix catalogue d’environ 7 milliards d’euros. ChristineLagarde,présidentedelaBCE «LeG7doitresterunespaceindispensablededialogueoùtouslesmembrespeuventexprimerleursréticences, leursinquiétudesetessayerd’éclairerl’incertitudedanslaquellenousnaviguonsactuellement.Mêmesice dialoguenedonnepastoujoursdesrésultatsimmédiats,ilestindispensablepourallerdel’avantetreconstruire unerelationsurdesbasesnouvelles»,le22maidansuneinterviewàRadioCanadaInfo. parudansnotrenewsletter LECHIFFRE C’estletauxderéemploi desemballagesménagers enFranceen2023,contre unobjectifde5%fixéparla loiAnti-gaspillage(Agec).La Francevisedésormais10%de réemploid’icià2027dansle cadredelapolitiquenationale d’économiecirculaire. 1,1% © Weefin juin2025 11 ANALYSE L’économiebleue:quandles entreprisesfrançaisesplongent pourrégénérerl’océan Surlacôteatlantique,on necomptepluslesbottes trempéesquis’activentàmarée basse.Maisdésormais,c’est moinspourlapêchequepour larecherche.Lesentreprises françaisess’invitentenforce surleterraindel’océan,avec unepromesse:créerdela valeur,oui,maisenrestaurant ceprécieuxpatrimoinebleu, àl’honneurdu9au13juinlors delatroisièmeConférence desNationsuniessurl’Océan (Unoc3)quis’esttenueàNice. Algues,lanouvellestardes laboratoiresetdeschamps À quelques encablures de Brest (Finistère),lastart-upOlmixfait figure de pionnière. Dans ses laboratoires, on s’active autour d’une matière première aussi ancienne que l’océan lui-même : l’algue. Mais ici, point de folklore breton ou de galettes à la spiruline. Le défi est plus ambitieux : transformer les algues récoltées sur le littoral breton en engrais naturels, bioplastiques, biomatériaux… Bref, en solutions pour «verdir» l’industrie, l’agriculture, voire l’emballage. L’entreprise,néeen1995,exporte désormais ses innovations dans plus de 100 pays. Olmix n’est pas seule à miser sur les algues. D’autres acteurs, comme Algolesko ou Algaia, se sont engouffrés dans la brèche. De la cosmétique à l’alimentation, tout le monde s’arrache ces végétaux marins, champions du stockage de CO₂ et filtres naturels contre la pollution. Mais la filière ne se limite pas à la Bretagne. Du Pays Basque à la Méditerranée, le «made in océan» fait florès. À Biarritz (Pyrénées-Orientales), la PME Biothalassol mise sur des compléments alimentaires à base de microalgues. À Marseille, Algama Foods développe des alternatives végétales à la viande… à base d’algues évidemment. Ce boom ne doit rien au hasard. Les chiffres parlent d’euxmêmes : selon les données économiques maritimes françaises 2021publiéesparl’Ifremer,l’économie bleue pèse aujourd’hui pour1,5%duPIB,soitplusde40 milliardsd’eurosdevaleurajoutée et 525 000 emplois, soit 1,8% del’emploinational.Autantdire que la filière pèse lourd dans la balance économique. Déchetsmarins:quand l’économiecirculaire sejetteàl’eau Maislesalguesnesontpasseules à voler la vedette. Sur le port de La Ciotat (Bouches-du-Rhône), aupetitmatin,onvoitdébarquer d’étrangescargaisons :filetsusagés, cordages effilochés, bidons échoués, bouteilles plastiques… Autantde«trésors»improbables collectés par des pêcheurs et des associations locales, qui alimentent une nouvelle filière : le recyclage des plastiques marins. Ici, l’économie circulaire prend tout son sens, et la France s’impose comme l’un des laboratoires les plus actifs d’Europe. Des start-up comme Seaqual Initiative ou Plast’if transforment ces déchets marins en fibrestextiles,enmobilierurbain ouenemballagesnouvellegénération. L’impact, lui, dépasse le simple effetmarketing.Surlesplagesde Méditerranée ou du Finistère, la traque du plastique est devenue une cause commune. Les campagnesdecollectesemultiplient, fédérant ONG, collectivités, pêcheursetjeunesentrepreneurs autour d’un même objectif : nettoyer l’océan, mais surtout ne plus avoir à le refaire. Pour rappel : en 2024, la France a recyclé environ 623 560 tonnes de plastique d’après le Syndicat national des régénérateurs de matières plastiques (SRP), enregistrantuneprogressionde9,2% parrapportàl’annéeprécédente. Cependant, ce chiffre reste à nuancer :letauxderecyclagedes emballages plastiques ménagers reste limité à 27%, selon Citeo. Autre tendance forte : le packaging marin biodégradable. Plusieurs PME françaises, à l’image de Lactips ou Notpla, conçoivent des films et des sachetssolublesdansl’eau,compostables ou même comestibles. Résultat : le «made in océan» n’est plus une utopie d’écolo convaincu, mais une piste très concrète de création de valeur pour l’industrie française. Une valeur qui, pour une fois, ne se mesure pas qu’en euros… mais aussi en kilomètres de littoral préservés. PROCHAIN ARRÊT LES ÉTATS-UNIS. Partez à la découverte de l’Amérique du Nord avec Delta. Jusqu’à 16 vols quotidiens sans escale au départ de la France. Vols au départ de Paris CDG et Nice en partenariat avec Air France. Toutes les informations sont correctes au moment de l’impression. ©2025, Delta Air Lines Inc. 12 juin2025 briefing fraude Fauxarrêtsmaladie: laSécuritésocialeserrelavis La chasse aux faux arrêts maladie se mène sur tous les fronts. Début 2025, le site Stop travail, qui a empoché 280 000 euros en délivrant 25 000 faux arrêts de travail, a fermé. Son fondateur, un jeune landais de 22 ans, a été mis en examen. En2024,l’Assurancemaladiea détecté pour 30 millions d’euros de fraudes aux arrêts de travail. Un montant en hausse de 275% par rapport à 2023. Face à cette recrudescence, un nouveau format d’arrêt de travail papier est mis en circulation depuis le mois de juin, qui inclut des éléments infalsifiables, comme des hologrammes. En parallèle, la Caisse nationale d’assurance maladie (Cnam) a considérablement augmenté le nombre decontrôlesadministratifssur toute demande d’indemnités suspectes. La durée d’un arrêt de travail prescrit à la suite d’une téléconsultation a été limitée à trois jours. Comment booster la croissance de son entreprise ? VotreCCIvousaccompagne GuillaumeLejeune estcofondateuretdirecteurgénérald’Olumee C ofondateur et directeur général d’Olumee, une start-up qui capte la lumière extérieure pour la reproduire en temps réel à l’intérieur, Guillaume Lejeune revient sur le rôle joué par la CCI Paris Île-deFrance pour accélérer son démarrage. Enquoivotreprésenceà l’édition2024deVivaTech aétéundéclencheur? VivaTech est arrivé à point nommé ! Nous avions déposé notre brevet début 2024 et nous passions à la phase active de commercialisation. On a alors eu la chance d’être sélectionnés pour exposer sur le stand de la CCI Paris Île-de-France. Cela nous a apporté une belle visibilité et de nombreux contacts avec des investisseurs et des clients potentiels : groupes hôteliers, industriels… Une sorte de rampe de lancement pour notre prospection commerciale ! Pourquoiavoirintégré GrowthStartups? À l’issue de VivaTech, nous avons intégré le programme d’accélération Growth Startups proposé par la CCI. Pendant douze mois, un conseiller nous accompagne sur toutes les problématiques de développement de l’entreprise, levée de fonds, prospection commerciale… afin de nous aider à passer à la vitesse supérieure. C’est aussi un réseau d’entreprises où chacun partage ses questions, solutions, expériences… et où l’on peut rencontrer des clients potentiels ! Profiterdel’écosystème delaCCI Sur l’aspect business, Growth Startups nous a aussi ouvert des opportunités de marché en nous faisant participer à des événements à des moments propices pour la croissance d’Olumee : Paris Innov Tour (rencontre internationale), Innov Night (networking), Go Invest (financement), Boost Event (networking)… Tout cela nous a permis de faire connaitre notre innovation, accroitre notre réseau, développer notre business, trouver des financeurs… en un mot, faire grandir Olumee ! juin2025 13 ailleursdanslemonde Surtourisme:Ibizalimiteletraficroutier Depuis le dimanche 1er juin et jusqu’au 30 septembre, seulement 20 000 véhicules de non-résidents pourront circuler quotidiennement à Ibiza (Espagne). «Un tournant» pour «garantir la durabilité» de l’île, s’est félicité le président du gouvernement insulaire. Les caravanes, en outre, devront avoir une place réservée dans un camping et ne pourront plus stationner dans la nature. Seuls les deux-roues motorisés auront le droit de circuler sans restriction. Le président a annoncé vouloir préserver «l’intérêt général d’une île qui a exprimé de manière majoritaire sa volonté de contrôler des flux de tourisme devenus insoutenables». tendance Lescompagniesaériennes revoientleurscopies Les prévisions du trafic et des bénéfices pour 2025 sont réévaluées à la baisse pour les compagnies aériennes. L’Association internationale du transport aérien (Iata) estime désormais que moins de cinq milliards de voyages en avion auront lieu cette année, contre 5,22 milliards prévus jusqu’alors. L’organisation juge en outre que le bénéfice cumulé des compagnies aériennes atteindra 36 milliards de dollars cette année, soit 600 millions de moins. Malgré ces nouveaux chiffres, 2025 devrait être «une meilleure année pour les compagnies aériennes que 2024», selon le patron de l’Iata. L’horizondespossibles (RobertLaffont)parPhilippeDessertine Démographie, déclin de l’Occident, désindustrialisation, réchauffement climatique… L’économiste Philippe Dessertine estime que nous sommes à la fin d’un cycle, mais assure qu’un avenir radieux est possible si nous misons sur l’innovation. Cet ouvrage, fruit d’une décennie de recherches, est une invitation à rompre avec le passé pour inventer un nouveau modèle, basé sur la coopération, la justice sociale et l’innovation. Cet essai propose une vision audacieuse : réinventer nos modèles, nos priorités et nos espoirs pour construire un avenir où chaque être humain peut prospérer en ayant la certitude que ses enfants vivront mieux que lui. livre L’énergiedesvaguespour produiredel’électricité? L’énergie des vagues est peu valorisée et pourtant abondante. Selon l’Agence de la transition écologique (Ademe), le potentiel de production annuelle d’énergie houlomotrice est estimé en Europe entre4000TWh/anet29500Twh/an.Etl’énergiehoulomotriceest laplusdécarbonéeaumonde,avecmoinsd’ungrammeéquivalent CO2/kWh. Spot idéal pour capter cette énergie, Port Bourgenay au sud des Sables d’Olonne, est exposé aux vents d’Ouest. Dans le cadre de la décarbonation de ses ports, Vendée Grand Littoral s’intéresse de près au projet Dikwe. Il s’agit d’une digue portuaire qui intègre un système de récupération de l’énergie de la houle pourproduiredel’électricité.PortéparlegroupebretonLegendre, le projet est développé en collaboration avec Geps Techno et l’Ifremer pour la partie ingénierie. Après la phase de modélisation et l’installation d’un prototype proche de Brest, le groupe Legendre va installer un premier démonstrateur à taille réelle cet été dans la Manche. initiativeverte
ECORÉSEAU BUSINESS n°120 - Page 7
ECORÉSEAU BUSINESS n°120 - Page 8
viapresse
