DECISIONS HPA n°273 - Page 2 - 273 MAI 2025 - 8,60 w - N° 273 Ressources humaines GÉNÉRATION Z: MODE D’EMPLOI ACTUALITÉS LA DESTINATION FRANCE, BIENTÔT MÉDAILLE EN CHOCOLAT? La Fédération nationale de l’hôtellerie de plein air a présenté à la presse le bilan 2024 et les grandes lignes pour l’avenir. Une conférence qui confirme le dynamisme du secteur et souligne l’importance d’un engagement politique clair pour accompagner sa progression. STRATÉGIES AIDES PUBLIQUES POUR LES ENTREPRISES: BRUMES PERSISTANTES Malgré des restrictions budgétaires, des dispositifs d’aide et d’accompagnement restent accessibles. Les Régions, jouant un rôle-clé dans le développement économique local, soutiennent l’évolution de l’hôtellerie de plein air. BUSINESS CLEVER DE STME FIRE, POUR CONTENIR LES FEUX DE FORÊT DÈS LES PREMIÈRES FLAMMES Face à la multiplication des incendies, de nombreux campings installés à proximité de forêt sont à la recherche de dispositifs pour protéger leur terrain. STME Fire présente Clever, une solution innovante, récompensée par un Sett d’Or. Soif d’apprendre, créativité, aisance avec les outils numériques, capacité à proposer des idées nouvelles… s’ils bousculent les habitudes de travail de leurs aînés, les jeunes de la génération Z n’en sont pas moins de précieux alliés. Plutôt que de les redouter, mieux vaut apprendre à les écouter, à les coacher. Car c’est avec eux que se construira le camping de demain. DOSSIER SOMMAIRE N°273 Mai 2025 • L’œil de Thomas Yung – Quand le camping devient une extension du bureau • Info verte – Seasonova: un vide-grenier version camping • SDHPA des Landes: devenir une référence sur le tourisme durable • En direct des Pays-Bas – Top départ de la saison… et les Néerlandais sont de retour • Du changement et des défis pour l’Association tarnaise de l’hôtellerie de plein air • Tourisme: la destination France, bientôt médaille en chocolat? • Portrait – Pierre-Yves Vincent, un entrepreneur au paradis • Les nouveautés Sysco 2025 à savourer P. 6 • actualités Une sélection d’équipements P. 48 • shopping De l’humain avant toute chose… P. 54 • tribune Analyse des réservations par Septeo Analyse des prix par Vigimilia P. 22 • baromètre Génération Z: mode d’emploi P. 26 • dossier P. 44 • équipement Sécurité: ces équipements qui peuvent sauver des vies Camping Les Pinèdes, de génération en génération P. 50 • reportage P. 32 • stratégies Évolution du capital-investissement dans le secteur du tourisme Aides publiques pour les entreprises: brumes persistantes Conjoncture économique: ajuster ses lunettes avant d’investir et faire confiance Président du Conseil de Surveillance: Patrick Casasnovas Présidente du Directoire: Sophie Casasnovas Directeur Général: Frédéric de Watrigant Éditeur: Karim Khaldi (33 14) RÉDACTION Rédactrice en chef: Clarisse Combes (31 05) clarisse.combes@editions-lariviere.com Rédactrice graphiste: Brigitte Laplana (34 26) Secrétaire de rédaction: Manuella Fall Ont collaboré à ce numéro: L Bonnet, J-L Busquet, T Butzbach, J Goût, S Mignard, F Perroy, B Réjou, I Trancoen Photo de couverture: © AdobeStock PUBLICITÉ Directeur de la publicité: Patrice Rateau (34 23) Assistante de publicité: Nadine Gayraud (34 22) Annonces classées: Catherine Caulle (34 35) Promotion des abonnements: Kahina Houist: 0147565443 Abonnement et VPC: 03 44 62 43 79 ABONNEMENTS ET VENTE PAR CORRESPONDANCE: 03 44 62 43 79 E-mail: abo.lariviere@ediis.fr Correspondance: Décisions HPA Service abonnements - 45, avenue du Général Leclerc - 60643 Chantilly cedex Tarif abonnement: Abonnement 1 an 10 numéros + Annuaire HPA version papier + digital offert: 94 €. Autres pays et par avion: nous consulter. Décisions « le magazine des décideurs de l’hébergement de plein air » est une publication des ÉDITIONS LARIVIÈRE. Directeur de la publication et responsable de la rédaction: Patrick Casasnovas – S.A.S. au capital de 3 200 000 F – RCS Nanterre: B 572 071 884. – Dépôt légal: 2e trimestre 2025. Commission paritaire: 0929T78159 – Numéro de TVA intracommunautaire: FR 96572 071 884 – Éditions Larivière: 12, rue Mozart – 92587 Clichy Cedex – Tél.: 01 41 40 32 32 – Impression: Imprimerie de Compiègne – France – Les manuscrits et documents non insérés ne sont pas rendus. linkedin.com/company/decisions-hpa Décisions « le magazine des décideurs de l’hébergement de plein air » site: www.decisions-hpa.com Espace Clichy – Immeuble Sirius 9, allée Jean Prouvé – 92587 CLICHY CEDEX Pour joindre directement votre correspondant, il suffit de composer 01 41 40 puis les 4 chiffres entre parenthèses J’ai fait mes premiers pas professionnels chez Publicis. En pur produit de la génération X, je vouais une passion à la publicité. Rédiger le journal interne du « 133 avenue des Champs-Élysées » n’était peut-être pas le rêve que j’avais imaginé, mais j’étais vraiment fière d’être entrée dans l’une des plus grandes agences de l’époque – le début des années quatre-vingt-dix. Je travaillais aux côtés d’un conseiller de l’agence. Un vrai boomer. J’avais beau me plier à chacune de ses directives, cela ne convenait jamais (comme s’il me prenait pour une imbécile notoire). J’ai tenu bon. J’ai courbé l’échine. Est-ce cela qui me différencie aujourd’hui des représentants de la génération Z? J’ai dans mon entourage proche une jeune, de la génération Y. On aurait pu lui prédire un bel avenir, bardée de son diplôme d’ingénieur en chimie. Après quelques années dans une firme internationale, elle a préféré reprendre ses études et travaille désormais – en chaussettes! – pour une coopérative d’énergie renouvelable. Cet autre – de la génération Z – traitait de la donnée satellitaire pour un grand groupe industriel et technologique français. Il est en ce moment même à l’autre bout du monde, parti explorer l’Amérique du Sud. Qui a raison? Moi, d’avoir certes baissé la tête mais aussi, malgré tout, d’avoir énormément appris? La première, de me dire que son choix a été guidé par le désir d’un avenir meilleur? Le second, d’avoir eu le courage (c’est ce que disent ceux issus au plus tard de la génération X) de faire une pause dans le début de sa carrière pour voyager? Sur le papier, je donne sans hésitation raison aux jeunes. Personne n’est obligé de se montrer tyrannique pour transmettre un savoir ou pour faire appliquer une consigne. Avoir envie de trouver un emploi dans lequel on se sent bien – après tout, on passe au travail une bonne partie de sa vie – me paraît extrêmement sensé. Quant à partir à la découverte d’autres civilisations, d’autres cultures, si on ne le fait pas quand on est jeune, alors quand? Bien sûr, ces considérations sont vues par le prisme du salarié. Elles prennent une tout autre tournure pour un employeur. Si la profession réfléchit à cette génération en tant que consommateurs, il ne faut perdre de vue qu’elle est également la source des collaborateurs d’aujourd’hui, bourrés de talent si on reste à leur écoute. Enfin, n’oublions pas l’essentiel: on est tout au long de sa vie le jeune/vieux de quelqu’un! Clarisse Combes ÉDITO NÉE SOUS X Mai 2025 n 5 www.decisions-hpa.com Clever de STME Fire, pour contenir les feux de forêt dès les premières flammes P. 42 • business ACTUALITÉS www.decisions-hpa.com 6 n Mai 2025 C’est, en euros, le coût des événements climatiques en France pour les assureurs en 2024, selon France Assureurs. Les tempêtes, la grêle et la neige ont coûté 2,2 milliards d’euros, les catastrophes naturelles 2 milliards et l’assurance récoltes 800 millions d’euros. 5 milliards LE CHIFFRE DU MOIS TRUMP CONTRE LE CAMPING États-Unis Parmi les nombreux décrets signés par Donald Trump au lendemain de sa prise de fonction à la Maison-Blanche, il en est un qui touche directement les campings américains. En effet l’Executive Order 14159, destiné à protéger les Américains des « invasions étrangères », exige que tous les étrangers résidant aux États-Unis plus de trente jours sans visa d’immigration s’enregistrent auprès de l’administration fédérale. Ils reçoivent alors un formulaire qu’ils doivent pouvoir présenter n’importe quand, sinon ils s’exposent à une amende de 5 000 dollars. Cette mesure est lourde de conséquences pour les nombreux Canadiens qui passent l’hiver dans les états du sud des États-Unis, notamment en Floride ou en Arizona. En Floride, on évalue à 1 million le nombre de ces « snowbirds » canadiens qui passent l’hiver au soleil. Beaucoup choisissent la formule des mobil-homes dans les campings. Ils comprennent mal cette mesure, alors que le sénateur Marco Rubio, proche de Donald Trump, avait déposé en 2023 un texte au Sénat visant à autoriser les Canadiens de plus de 50 ans à résider jusqu’à huit mois sans visa. L’inquiétude grandit du côté des clients canadiens comme de celui des gestionnaires américains. n JG © AdobeStock Constructeur Louisiane investit 1,2 million d’euros dans une nouvelle ligne robotisée sur son site de La Cavalerie (Aveyron). Objectif: moderniser la fabrication des murs, booster la cadence et répondre à la demande croissante dans le Sud. Dès septembre, l’usine pourra produire jusqu’à 1500 mobil-homes par an, contre 1000 aujourd’hui. L’automatisation promet une meilleure qualité, des délais réduits et une productivité accrue, tout en allégeant les tâches les plus physiques pour les équipes. Côté environnement, un nouveau système d’aspiration centralisé viendra limiter les émissions de poussière et de solvants. Un chantier mené dans la continuité des engagements ISO 14001 de l’entreprise. Avec ce nouvel équipement déjà éprouvé à Loudéac, Louisiane aligne ses deux sites sur un modèle industriel performant, tourné vers l’innovation, la qualité et la durabilité. n LOUISIANE INVESTIT À LA CAVALERIE Espaces verts UN GUIDE POUR ADAPTER LES CAMPINGS D’OCCITANIE AU CHANGEMENT CLIMATIQUE À l’instar d’autres fédérations régionales, la Fédération de l’hôtellerie de plein air Occitanie (FHPA Oc) met à disposition de ses adhérents un guide pratique dédié à la gestion durable des espaces verts. Réalisé en partenariat avec la Fredon Occitanie, ce nouvel outil apporte des solutions concrètes pour réduire la consommation d’eau et limiter l’usage des produits phytosanitaires dans les campings. Face aux effets du changement climatique, la résilience des établissements touristiques passe aussi par une adaptation paysagère. Le guide propose des stratégies de végétalisation tenant compte des nouvelles contraintes climatiques, ainsi que des méthodes raisonnées de gestion des espaces verts. Fruit d’une étude spécifique menée en région, ce document intègre une palette végétale adaptée à l’Occitanie. Elle recense les essences les plus résistantes à la sécheresse, aux maladies, aux nuisibles ou encore aux incendies, tout en prévenant la prolifération d’espèces invasives. L’objectif: permettre aux gestionnaires d’adopter des aménagements durables adaptés aux réalités de leur territoire. Pour Philippe Robert, le président de la FHPA Oc, « ce guide est une ressource précieuse pour les professionnels soucieux de conjuguer qualité d’accueil, préservation de l’eau et sécurité incendie. En facilitant son accès aux adhérents de la FHPA Occitanie, nous les accompagnons dans une démarche durable et responsable, essentielle pour l’avenir de nos établissements face aux défis climatiques. » n GÉRARD BENIELLI S’EST ÉTEINT À L’ÂGE DE 77 ANS Décès Le groupe Diffazur Piscines a annoncé le décès de son cofondateur, Gérard Benielli, survenu le 16 avril. Figure emblématique du secteur, il laisse derrière lui une entreprise pionnière. En 1974, Gérard Benielli et son épouse, Monique, fondent Diffazur avec une idée novatrice : appliquer la technique du béton projeté à la construction de piscines. Ce procédé donnera naissance à des bassins sur mesure aux formes libres et à la solidité inégalée. La « gunite » devient une signature. Visionnaire et autodidacte, Gérard Benielli réinvente la piscine. Piscine à débordement, miroir, plage immergée, auto-nettoyante… ses innovations contribuent à transformer l’univers aquatique en véritable art de vivre. Sous sa direction, l’entreprise grandit tout en conservant une forte culture familiale. Ses filles, Nathalie Saget et Samantha Benielli, ainsi que ses petits-enfants, perpétuent cette dynamique aux commandes de Diffazur. n ACTUALITÉS www.decisions-hpa.com 8 n Mai 2025 Tentes trop petites, lampes frontales en double, réchauds inutilisés… autant d’équipements qui dorment souvent dans les garages et qui ont trouvé une seconde vie lors du Grand vide-caravane organisé dans les vingt campings Seasonova. Ouvert aux campeurs, aux riverains et aux amateurs de plein air, cet événement a permis aux participants d’échanger, de vendre ou de donner leur matériel dans une ambiance conviviale. Le Grand vide-caravane ne s’est pas limité à une simple revente d’objets usagés. Les campings Seasonova ont mis en place des espaces dédiés où les participants pouvaient tester le matériel avant de finaliser un échange. Des zones de démonstration ont permis de mettre en avant l’utilité de certains équipements, tandis que des ateliers d’entretien et de réparation ont sensibilisé les campeurs à la prolongation de la durée de vie de leurs équipements. Sensibiliser à la consommation responsable Au-delà de la simple transaction, Seasonova a voulu faire de ce weekend un moment de partage autour des valeurs du camping. De nombreux exposants et associations locales étaient présents pour animer des discussions sur les enjeux environnementaux liés au tourisme et à la consommation de matériel de plein air. L’occasion pour les participants de découvrir des alternatives durables, comme la location de matériel ou l’achat d’équipements reconditionnés. Dans un contexte où la réduction des déchets et la consommation responsable deviennent des priorités, Seasonova s’engage avec cet événement à promouvoir une approche plus durable du camping. Pérenniser l’événement Les premiers retours des participants ont été positifs. Le succès de cette première édition laisse présager une reconduction de l’initiative dans les années à venir. Seasonova espère ainsi inscrire ce rendez-vous dans le calendrier des événements écoresponsables du secteur, avec toujours plus de participants et d’interactions entre les différents acteurs du camping et du tourisme durable. n Seasonova Un vide-grenier version camping QUAND LE CAMPING DEVIENT UNE EXTENSION DU BUREAU L’œil de Thomas Yung Vous l’avez déjà vu, ce vacancier en short et en tongs, mais avec son casque sur les oreilles, en pleine visioconférence depuis sa terrasse. Le camping entre dans une nouvelle ère, celle du « workamping ». Fini le temps où la seule connexion recherchée était celle avec sa famille et la nature! Cette nouvelle tendance vous incite à repenser vos espaces et vos services. Car soyons honnêtes, travailler sur la petite table en plastique du mobilhome avec une chaise de jardin, ce n’est pas l’idéal. Les clients télémades (contraction de télétravail et nomades. Oui, j’invente des mots !) ont des besoins spécifiques. Une bonne connexion wifi? Bien sûr, mais c’est le minimum syndical. Ce dont ils ont besoin, c’est d’un véritable espace de travail. Pas question de transformer leur location en open space improvisé où le plan de travail de la cuisine devient bureau par défaut. Pourquoi ne pas créer un espace de coworking, un lieu dédié au travail, avec de vrais bureaux, de vraies chaises ergonomiques (pas celles récupérées au dernier vide-grenier) et tout l’équipement nécessaire : écrans externes, imprimante multifonction et même une machine à café digne de ce nom. Certains y verront un investissement conséquent, j’y vois une opportunité de différenciation. L’avantage de cette approche ? Elle permet de préserver la tranquillité dans les hébergements. Plus de télétravailleurs qui dérangent leurs voisins avec leurs calls à 8 heures du matin, plus de conjoint qui doit chuchoter pour ne pas perturber la réunion Avis d’expert: Thomas Yung, observateur attentif, amusé et pertinent de la digitalisation touristique… Fondateur et gérant de Artiref et My Hotel Reputation. importante. L’espace coworking devient une zone tampon entre « vrais » vacanciers et « semi-vacanciers », entre temps de travail et temps de loisir. Bien sûr, certains puristes crieront au scandale. « Un espace de coworking dans un camping? Et pourquoi pas un costard-cravate obligatoire à la piscine, tant qu’on y est! » Mais c’est justement tout le charme de cette évolution : pouvoir enchaîner une réunion stratégique et une partie de pétanque, répondre à ses mails les pieds dans l’herbe ou faire une pause déjeuner au bord de la piscine. La clé du succès réside dans l’équilibre: offrir les conditions optimales pour le télétravail sans dénaturer l’esprit camping. En attendant, si vous voyez un vacancier en train de jongler entre son ordinateur portable sur les genoux et son café en équilibre précaire sur l’accoudoir de son transat, vous saurez qu’il est temps de penser à votre espace coworking! n Travailler au camping? Même pas peur! Ils arrivent en short, mais avec leur laptop sous le bras. Ils réservent un mobil-home… et demandent s’il y a une imprimante. Les « workampeurs », ces vacanciers connectés qui conjuguent réunions Zoom et apéros rosé font du camping leur nouveau bureau d’été. Les 5 et 6 avril dernier, les campings du groupe Seasonova ont accueilli un événement écoresponsable: le Grand vide-caravane, un troc entièrement dédié au matériel de camping. Une initiative qui s’inscrit dans une démarche de tourisme durable et de consommation responsable, tout en renforçant les liens entre vacanciers et habitants des territoires concernés. ACTUALITÉS Communication Compétition Mouvement Et si, pour séduire les vacanciers néerlandais, le bon endroit n’était plus les allées d’un salon… mais les vitrines d’une rue commerçante? C’est le pari tenté par Campissimo, l’agence de promotion des campings français à l’international, qui a inauguré le 14 avril Bonjour Camping, une boutique éphémère au cœur d’Utrecht. Jusqu’au 30 juin 2025, les passants pourront y découvrir une sélection de campings partenaires présentés par une hôtesse néerlandaise bilingue, formée par Campissimo. Située dans la très fréquentée rue Steenweg, en plein centre-ville, cette boutique marque un tournant stratégique pour l’agence. Après des résultats jugés décevants sur la dernière édition du salon Vakantiebeurs ou encore l’annulation du salon de Bruxelles, Campissimo a choisi d’explorer d’autres formats. Le choix d’Utrecht n’est pas un hasard: cette ville à taille humaine, au profil plus local que Bruxelles, permet de cibler directement les Néerlandais amateurs de vacances en plein air. Au-delà de la simple vitrine, Bonjour Camping joue un rôle actif dans la commercialisation: l’hôtesse peut répondre aux questions, présenter les établissements partenaires, mais aussi enregistrer des réservations sur place. Une façon d’offrir une expérience à la fois directe, chaleureuse et efficace aux futurs vacanciers. Incluse dans l’adhésion 2025, cette initiative illustre la volonté de Campissimo de proposer des actions à forte valeur ajoutée pour ses adhérents en renouvelant les codes de la promotion à l’international. En s’éloignant des salons classiques pour aller à la rencontre des visiteurs dans leur quotidien, l’agence ouvre la voie à de nouvelles formes de visibilité – plus ciblées, plus incarnées et peut-être plus efficaces. n www.decisions-hpa.com 10 n Mai 2025 UNE BOUTIQUE ÉPHÉMÈRE À UTRECHT TIMESHAKER LANCE LE PLUS GRAND CONCOURS DE COCKTAILS DE L’ÉTÉ! MATTHIEU ROUGET NOMMÉ DIRECTEUR INDUSTRIEL DE LOUISIANE PAVILLON, LA NOUVELLE GÉNÉRATION D’HABITATS LÉGERS PAR CISTÉBOIS Hébergement locatif Le fabricant vendéen Cistébois enrichit son catalogue avec Pavillon, une nouvelle gamme d’hébergements en bois pensés pour le confort et la performance énergétique. À mi-chemin entre mobil-home et chalet résidentiel, ces unités mono-mobiles de moins de 50 m² conjuguent design, modularité et conformité à la norme RE2020. Conçu pour répondre aux attentes des gestionnaires comme des particuliers, Pavillon incarne une nouvelle façon d’imaginer les résidences mobiles de loisirs (RML) et les habitats légers de loisirs (HLL). Sa structure en ossature bois, ses isolants haute performance et ses équipements soignés en font un produit utilisable toute l’année, en hébergement touristique comme en résidentiel. Cistébois met l’accent sur l’isolation avec des parois renforcées (ossature bois 60 mm pour les murs, 140 mm pour le toit et le plancher, laine de verre R = 3,5), assurant un confort thermique optimal en toute saison. L’habitat respecte la RE2020, bien que cette norme ne soit pas exigée pour les surfaces inférieures à 50 m². En option, une pompe à chaleur air-air peut venir compléter le dispositif. Déclinée en six plans allant de 29 m² à 38 m², la gamme Pavillon s’adapte aux besoins de chaque gestionnaire. Le soin porté à l’aménagement intérieur – cuisine équipée, mobilier intégré, chambres personnalisables, salle d’eau moderne – participe à une montée en gamme du parc locatif. Chaque hébergement peut être livré sur châssis roulant ou en installation fixe. Implanté à Beaulieu-sous-la-Roche, Cistébois revendique un ancrage local: 80 % de ses fournisseurs sont situés dans un rayon de 100 km. Son matériau de prédilection, le bois, provient de forêts gérées durablement et est recyclable à 90 %. L’entreprise, dirigée par Bruno Trouvat, mise sur l’innovation industrielle au service de l’hôtellerie de plein air, avec un bureau d’études intégré et une usine de 7000 m². Avec Pavillon, Cistébois entend proposer une alternative durable et qualitative aux solutions d’hébergement classiques. Une réponse aux nouvelles attentes en matière d’écologie, de confort et de différenciation dans un secteur en quête de renouvellement. n Du 1er juillet au 31 août, plus de 300 campings équipés des machines TimeShaker vont s’affronter pour réaliser le plus grand nombre de cocktails de la saison. Deux catégories sont prévues selon la taille de l’établissement (+ ou – 200 emplacements), avec six gagnants à la clé et plus de 7000 € de lots à remporter. Les lauréats seront mis à l’honneur lors d’une soirée de remise des prix au Sett. © AdobeStock Après dix-huit ans de carrière au sein de Louisiane, Matthieu Rouget accède au poste de directeur industriel. Il prend la direction des deux sites de production de mobil-homes, situés à Loudéac (Bretagne) et à La Cavalerie (Aveyron), au sein du pôle Sunshine Habitat. Entré dans l’entreprise comme intérimaire, il a gravi les échelons, occupant successivement des fonctions en logistique, puis en direction de site. Nommé directeur du site de La Cavalerie en 2020, il a contribué à structurer et améliorer les opérations de production. Sa promotion illustre la volonté du groupe Finadorm et de Sunshine Habitat de valoriser les parcours internes et de s’appuyer sur l’expertise acquise pour accompagner le développement industriel de Louisiane. n Nomination UN NOUVEAU DIRECTEUR GÉNÉRAL CHEZ FLOWER Aymeric Drujon, directeur commercial de Magora, a été nommé directeur général de Flower Campings. Sa mission: étendre le réseau d’adhérents et accélérer le rachat de campings de la franchise, qui compte actuellement 113 adhérents et 21 campings en propre. ACTUALITÉS www.decisions-hpa.com 12 n Mai 2025 L’ARMATEUR DU SOLEIL CHANGE DE CAP Groupe Nouvelle identité, nouvelles ambitions: le groupe CV Développement devient L’Armateur du soleil et fait évoluer son image ainsi que son organisation pour affirmer sa place dans l’univers du tourisme haut de gamme. Présent en Charente-Maritime avec cinq établissements (hôtels et campings), le groupe mise sur des emplacements premium, une offre diversifiée et une forte synergie entre hôtellerie traditionnelle et plein air. Née de l’expérience de Philippe Cazenave, ancien capitaine de la marine marchande, cette entreprise familiale amorce un tournant stratégique en 2025. Sous sa nouvelle bannière, L’Armateur du soleil renforce ses équipes, modernise ses outils et structure son activité commerciale autour d’un nouveau pôle dédié, incluant un service groupes. « Le choix de cette nouvelle identité est en lien avec la nécessité de faire évoluer la structure du groupe. Jusqu’à il y a peu, nous avions une dimension plutôt familiale. Nous avions besoin d’apporter davantage de synergie entre les campings et les hôtels, de mettre en œuvre de nouveaux process de fonctionnement. En clair, de nous donner plus de moyens pour atteindre nos objectifs ambitieux », a expliqué Philippe Cazenave. Les établissements du groupe, de l’hôtel 5 étoiles HR Hôtel & Spa Marin à La Flotte-en-Ré aux campings À La Corniche ou Au Port, proposent une gamme complète de prestations: bien-être, restauration, séjours packagés ou encore thalasso. Trois campings rejoignent les réseaux Camping Paradis et Ushuaïa Villages, apportant visibilité et expertise pour dynamiser les ventes et les animations, notamment en intersaison. Avec près de 120 emplois directs, une politique d’achats en circuits courts et un projet ambitieux de village nature sur 100 hectares entre Royan et Saintes, L’Armateur du soleil s’inscrit comme un acteur engagé, à la fois tourné vers l’avenir et fidèle à ses racines atlantiques. n CRIPPACONCEPT SIGNE LA CONCEPTION DU VILLAGE OLYMPIQUE DE CORTINA 2026 International Le fabricant italien de mobil-homes et d’habitats légers, Crippaconcept, a présenté à Milan sa contribution au village olympique et paralympique des Jeux d’hiver Milano Cortina 2026. Un projet qui conjugue innovation, accessibilité et durabilité. À l’occasion de la Semaine du design de Milan 2025, Crippaconcept a exposé la maquette du futur village olympique à l’entrée du ADI Design Museum. Alternative durable aux constructions classiques, la solution repose sur 377 unités mobiles, démontables et réutilisables. Crippaconcept a été choisi pour son expertise dans la conception d’hébergements combinant confort, design et faible impact environnemental. Le village accueillera athlètes et accompagnateurs dans des hébergements adaptés au climat alpin, avec un objectif d’accessibilité universelle. Fabriquées en matériaux recyclés et pensées pour être réutilisées après les JO, ces unités incarnent la vision d’un événement plus responsable et inclusif, tout en répondant à des contraintes d’installation rapide et de modularité. La livraison du village est prévue pour octobre 2025. n L’ÉTÉ CULTUREL S’INVITE DANS LES CAMPINGS Partenariat Le ministère de la Culture et la Fédération nationale de l’hôtellerie de plein air (FNHPA) ont signé un partenariat pour faire entrer les arts et la culture dans les campings dans le cadre de l’opération Été culturel, lancée en 2020. L’opération a pour ambition de soutenir et financer des animations culturelles variées dans les campings durant l’été 2025. Spectacles vivants, projections en plein air, observation des étoiles, distributions de livres, jeux inspirés des musées nationaux… la diversité des formats vise à s’adapter aux contraintes et ressources des gestionnaires de camping. Les Directions régionales des affaires culturelles (DRAC) vont gérer la mise en relation avec les artistes locaux et l’essentiel des financements. À ce dispositif s’ajoutent des projets des opérateurs nationaux – la Réunion des musées nationaux, le Centre national du livre, les Jeunesses musicales de France… – diffusables dans toute la France. Un plan de communication du ministère viendra valoriser ces initiatives dans les campings. Pour identifier les campings volontaires et les typologies d’actions souhaitées, la FNHPA va diffuser un questionnaire à ses adhérents. Ce recensement permettra d’évaluer l’intérêt et la faisabilité des différentes propositions. Chaque camping pourra préciser s’il dispose déjà d’un programme culturel ou s’il est en capacité d’accueillir un artiste, une exposition, un atelier... Les premiers échanges, menés le 17 avril dernier, ont souligné la nécessité d’un dispositif simple, souple et accessible, sans alourdir les charges organisationnelles des gestionnaires en début de saison. Ce partenariat pourrait également offrir une reconnaissance officielle à la programmation culturelle déjà planifiée dans de nombreux établissements. À terme, cette initiative pourrait ouvrir la voie à de nouveaux liens entre les mondes du tourisme et de la culture. n TROPHÉES FNHPA DU DÉVELOPPEMENT DURABLE: LES CANDIDATURES 2025 SONT OUVERTES Bonnes pratiques La FNHPA (Fédération nationale de l’hôtellerie de plein air) lance la 4e édition de ses Trophées du développement durable. La fédération souhaite, cette année encore, valoriser les initiatives concrètes des campings engagés dans la transition écologique. Le dépôt des candidatures est ouvert jusqu’au 30 juin. Ces trophées récompensent les établissements qui repensent leur mode de gestion au prisme des enjeux sociaux, économiques et environnementaux: préservation des ressources, sensibilisation des vacanciers, ancrage local, économie circulaire, lien social, mobilité douce ou encore sobriété énergétique. À travers cette démarche, la FNHPA entend mettre en lumière la diversité des actions menées sur le terrain pour bâtir un tourisme plus responsable. Tous les campings, quels que soient leur taille ou leur classement, peuvent candidater. Il suffit de remplir le formulaire disponible sur le site internet de la fédération et de le retourner par mail à contact@fnhpa-pro.fr avant le 30 juin. Une occasion de valoriser les bonnes pratiques, de partager des idées et d’inspirer l’ensemble de la profession. n Le campeur néerlandais reste fidèle mais ses attentes ont changé. En 2025, il cherche bien plus qu’un hébergement: une expérience. Du glamping et du sens La tente safari tout confort est désormais une norme. Le Néerlandais d’aujourd’hui va plus loin: il veut du sens. Pas forcément un jacuzzi mais une histoire. Un lieu à taille humaine, où l’on se sent accueilli. Un endroit où les enfants découvrent la nature, où la journée commence par un bon café et une vraie conversation. L’expérience l’emporte sur le luxe. Le client ne réserve pas un hébergement glamping: il veut vivre une expérience glamping. Dernière minute, exigences élevées Réserver tard ne rime pas avec désinvolture : c’est une manière de garder la main. Sur la météo, les prix, l’ambiance. Le vacancier néerlandais veut pouvoir décider au dernier moment. Cela suppose une communication claire, rapide, chaleureuse. Site à jour, prix transparents, descriptifs précis. Et en néerlandais si possible. Misez sur un bon PMS, avec infos en temps réel et belles photos. Le wifi, un service de base Le wifi n’est plus un luxe. Les parents veulent pouvoir finir un dossier, les ados rester connectés. Une connexion stable, y compris dans les coins isolés du camping, peut faire la différence. Cela peut sembler opposé à l’idée de déconnexion mais le vacancier néerlandais veut choisir quand il le fait. Le petit est le nouveau grand Les grands campings ont leur place, mais les structures à taille humaine ont toutefois la cote. Les Néerlandais recherchent calme, espace et authenticité. Et si l’accueil est bon et le concept clair, ils reviendront. L’engagement compte double La fidélité du vacancier néerlandais se joue aussi sur le terrain des valeurs. Il veut savoir d’où viennent les produits, qui a fait le vin, si le camping est engagé : il veut savoir à qui il a affaire. Transparence, sincérité et personnalité font toute la différence. Un conseil : ne visez pas seulement le remplissage. Offrez une véritable expérience. Car si tout est cohérent, le Néerlandais reviendra. n destination du tourisme durable. Pour lui, quelques leviers d’action sont clairs: « structurer davantage l’avant et l’arrièresaison, en attirant par exemple les seniors et une clientèle locale; renforcer la diversification de l’offre avec des segments en plein essor comme le glamping ou encore rééquilibrer les flux touristiques en valorisant davantage l’intérieur des Landes, qui connaît une belle progression de 13 % ». Une prévention des incendies accrue dans les campings landais « L’hôtellerie de plein air est en première ligne pour montrer le bonheur de vivre dans les Landes », a-t-il également assuré – ce que les adhérents (75 campings représentés sur 125) ont approuvé. Parmi les différents sujets abordés : l’évolution du site campings-landes.net – qui offre une meilleure visibilité aux campings. Les chiffres des réseaux sociaux (pages Instagram et Facebook Les Landes tourisme et vacances) sont par ailleurs en constante augmentation depuis quelques années. Jean-Marc Laplace, le cofondateur de l’agence Beecom’, a en outre rappelé l’intérêt de l’intelligence artificielle pour aider les campings, notamment en termes de communication. Guillaume Gruat, le président du SDHPA des Landes, a évoqué quelques grands chantiers en cours à la fédération nationale tels que le service expérimental concernant le risque incendie en partenariat avec l’association Fire Chaser 13. Une thématique qui intéresse particulièrement les campings des Landes – ce département étant, comme trente et un autres en France, soumis à l’obligation légale de débroussaillement. Deux représentants de l’ONF (Office national des forêts) sont intervenus pour rappeler que le débroussaillement est « la mesure de prévention la plus efficace. Les feux démarrent le plus souvent le long des voies de communication. Quand les Pas de spectacle taurin dans les arènes de Parentis-en-Born ce matin-là, mais un regroupement d’adhérents du SDHPA des Landes et plus de soixantedix fournisseurs pour le workshop prévu en marge de l’assemblée générale. En 2024, les Landes ont enregistré 7,3 millions de nuitées (+ 2,5 % par rapport à 2023), avec une clientèle étrangère en hausse (britannique, néerlandaise et belge). « La saison 2024 a aussi montré d’autres évolutions importantes, notamment un recul des nuitées sur les emplacements nus (– 3,7 %) et un ralentissement de la fréquentation en septembre (– 17 %), entre autres de la clientèle espagnole », a rappelé Cyril Gayssot, le conseiller départemental et viceprésident de Landes Attractivité. Le territoire aspire à devenir la première ACTUALITÉS SDHPA des Landes C’est dans le cadre des arènes de Parentis-en-Born que s’est déroulée le 18 mars dernier l’assemblée générale 2025 du Syndicat départemental de l’hôtellerie de plein air des Landes. Au menu, entre autres, l’attractivité du territoire et la lutte contre les incendies. Laetitia Bonnet DEVENIR UNE RÉFÉRENCE SUR LE TOURISME DURABLE www.decisions-hpa.com 14 n Mai 2025 installations sont débroussaillées, la zone protégée n’est pas touchée par les incendies dans 80 % des cas ». Un débroussaillement à 50 mètres autour des installations crée en effet une distance qui casse la dynamique de l’incendie. Des arrêtés préfectoraux pourraient porter cette distance à 100 mètres dans certains cas. Pour Guillaume Gruat, qui milite pour l’installation de RIA (robinet d’incendie armé) – dispositif le plus efficace selon lui –, il est essentiel que les campings ne soient pas vus comme une source de risque. Depuis les incendies de l’été 2022, la vigilance est accrue et les contrôles sur le terrain se multiplient. n En direct des Pays-Bas TOP DÉPART DE LA SAISON… ET LES NÉERLANDAIS SONT DE RETOUR Richard Otten Expert glamping et conseiller pour les Pays-Bas chez France-Compagnie Avec les vacances de printemps (meivakantie) qui approchent, les premiers camping-cars néerlandais réapparaissent sur l’autoroute du Soleil. Remorques, vélos, famille: pas de doute, la saison est lancée. Cobal Cobal. Si le nom est bien connu des professionnels de l’hôtellerie de plein air, la réalité derrière l’enseigne l’est parfois moins. Car au-delà de sa marque d’électroménager, Cobal se positionne comme un interlocuteur complet, capable d’équiper, de réapprovisionner et de conseiller les exploitants de terrains de toutes tailles. Historiquementancréedanslesrelations avec les constructeurs de mobil-homes et les grands comptes, l’entreprise a progressivement étendu sa stratégie commerciale aux structures indépendantes, en renforçant sa proximité terrain. Cette orientation se traduit aujourd’hui par la présence de cinq commerciaux itinérants, répartis sur l’ensemble du littoral français et couvrant environ 75 % du territoire. Ce maillage dense, permet d’assurer un suivi personnalisé des campings. Une offre large, pensée pour la simplicité Outre l’ouverture constante de son catalogue à de nouvelles références, la particularité de Cobal repose également sur son statut de fabricant. L’électroménager proposé en marque propre représente une part importante de l’offre, complétée par une sélection de mobilier, literie, art de la table, équipements sanitaires, éléments d’entretien, robinetterie ou encore accessoires du quotidien. En tout, plus de 1 500 références figurent au catalogue. Cette diversité ne rime pas pour autant avec complexité. Les gestionnaires peuvent passer commande à l’unité, sans contraintes de colisage. Le stockage des produits, assuré en interne, garantit leur disponibilité sur plusieurs saisons et permet un réassort même à distance dans le temps. L’électroménager au cœur du savoir-faire Parmi les points forts de l’entreprise figure son expertise en électroménager. En tant que fabricant, Cobal maîtrise la distribution de ses appareils et assure un suivi complet en matière de service après-vente. Le processus de service après-vente est assuré en interne par Cobal, garantissant ainsi une réparation facilitée pour les établissements, grâce à un stock de pièces détachées important et évitant le remplacement systématique d’un appareil entier pour un défaut mineur. Ce positionnement spécifique permet également de répondre aux attentes croissantes en matière d’impact environnemental. Une part croissante des équipements est désormais conçue ou sélectionnée en tenant compte de leur compatibilité avec les labels environnementaux. C’est le cas, par exemple, des réfrigérateurs et des lave-vaisselles en classe D, particulièrement adaptés aux démarches de RSE ou à la labellisation Clef Verte. Cette orientation s’inscrit dans une volonté plus large d’accompagner les gestionnaires dans la réduction de l’empreinte environnementale de leurs installations, en agissant sur les postes les plus concrets : classe énergétique, consommation d’eau, durabilité des produits, réparabilité. « On essaie à notre niveau de de limiter notre impact environnemental et donc celui de nos clients », assure Romain Chaize, le directeur général de Cobal. Une organisation solide, tournée vers le service Cobalmisesurunedoublerelationclient: humaine et numérique. Les commerciaux terrain assurent une présence régulière sur les campings et accompagnent les Communiqué Fournisseur bien implanté dans le secteur de l’hôtellerie de plein air,Cobal propose une offre large,capable d’accompagner les gestionnaires sur tous les fronts :équipement,réassort,rénovation et désormais démarche environnementale. responsables dans leurs choix. En parallèle, un site internet accessible en permanence permet de passer commande de manière autonome. Cette plateforme en ligne vient compléter l’action de terrain, en assurant un relais logistique, notamment durant les périodes de forte activité. Ce dispositif hybride permet de répondre aux urgences tout en assurant un suivi à long terme, dans une logique de partenariat. Intégrer la durabilité dans tous les volets de l’activité L’entreprise ne se contente pas de vendre des produits : elle cherche aussi à inscrire son offre dans une logique de duLA FIABILITÉ AU SERVICE DU QUOTIDIEN DES CAMPINGS UNE SYNERGIE AVEC AZUR STUDIO POUR ALLER PLUS LOIN Lerapprochementinitiéilyatroisansavec Azur Studio, société spécialisée dans la rénovation de mobil-homes, renforce la logique d’accompagnement global développé par Cobal. Ensemble, les deux structures – réuniesauseind’ECFGroup–sontcapables de proposer des prestations complémentaires : remplacement d’équipements, réparation, relooking intérieur, remise à neuf partielle ou totale. L’objectif est clair : prolonger la durée de vie des hébergements, limiter leur obsolescence et réduire les coûts liés à leur renouvellement complet. Grâce à l’alliance des compétences techniques et des savoir-faire métiers, l’offre s’étend du gros œuvre au détail décoratif. Peintures, revêtements, agencement, voilages, mobilier… chaque élément peut être repensé pour s’adapter aux nouvelles attentes des vacanciers tout en s’inscrivant dans une logique durable. La collection de rideaux et housses de banquette, conçue dans cet esprit, est également promue et distribuée sur le terrain par les équipes commerciales de Cobal. www.cobal.fr Le rapprochement entre Cobal et Azur Studio s’impose comme une alliance des compétences techniques et des savoir-faire métiers. Cobal propose des réfrigérateurs ou des lave-vaisselles en classe D, particulièrement adaptés aux démarches de transition environnementale. rabilité. Tous les nouveaux produits font aujourd’hui l’objet d’une analyse intégrant des critères RSE. « L’ensemble des produits que l’on référence aujourd’hui, notamment l’électroménager,sont passés au tamis de cette analyse RSE », garantit Romain Chaize. Cette approche vise à réduire l’impact global de chaque équipement sur l’environnement, à travers une sélection plus exigeante des matériaux, des modes de fabrication ou encore de la consommation d’eau. transformer pour répondre à une clientèle de plus en plus exigeante, recherchant des expériences uniques, tout en étant sensible aux enjeux environnementaux et technologiques ». Un constat aux allures de feuille de route pour les adhérents présents. Des outils précieux Pour répondre aux attentes des clients, Angel Fernandez a invité les gestionnaires de camping à utiliser les outils qui sont à leur disposition: l’intelligence artificielle pour une expérience « plus fluide, personnalisée et durable » et le site internet campingtarn.com car il représente « un canal complémentaire de visibilité et de ventes à faible coût pour les campings ». Pour ce dernier, une refonte est prévue prochainement afin de le rendre plus performant. Autre levier : la formation. Pour le bureau de l’ATHPA, « l’avenir des petites Changement d’ère dans le Tarn. Après dix ans de bons et loyaux services à la tête de l’Association tarnaise de l’hôtellerie de plein air, Angel Fernandez a décidé de raccrocher les gants. Son successeur a été désigné lors de l’assemblée générale en la personne de Richard Koevoets, exploitant avec son épouse du camping Le Plô situé au Bez. Karine Albouy, la coordinatrice du Tarn, a souligné la pertinence de ce choix en rappelant que Richard Koevoets est « depuis de très nombreuses années au sein de l’ATHPA et depuis quelques années au conseil d’administration. Il connaît donc le fonctionnement de l’association, les dossiers en cours et les problématiques des structures tarnaises ». « Mon engagement sera de défendre et promouvoir le tourisme de plein air dans le Tarn tout en soudant les campings au travers de notre association », a-t-il déclaré à la suite de sa nomination. Si Angel Fernandez a choisi de passer le flambeau à la tête de la fédération du Tarn, il conserve néanmoins son siège au conseil d’administration de l’Association tarnaise, ainsi que celui de viceprésident de la fédération régionale d’Occitanie qu’il occupe depuis début 2024. Ce passage de relais intervient dans un contexte où les campings du Tarn font face à de nombreux défis et dossiers majeurs. Angel Fernandez a tenu à rappeler qu’après un début de saison 2024 compliqué, notamment en raison d’une météo capricieuse, les campings tarnais avaient une nouvelle fois prouvé leur capacité à s’adapter. « Cette résilience est l’un des grands atouts de notre réseau, qui continue à faire face aux aléas extérieurs avec un enthousiasme et un professionnalisme constants », s’est félicité Angel Fernandez. Avant d’ajouter: « l’industrie du camping en 2025 continue de se ACTUALITÉS Le 18 mars dernier, le Domaine du Koukano, à Maurens-Scopont, a accueilli l’assemblée générale de l’Association tarnaise de l’hôtellerie de plein air (ATHPA). Un rendez-vous marqué par l’annonce du départ d’Angel Fernandez et l’élection d’un nouveau président. Isabelle Trancoen www.decisions-hpa.com 16 n Mai 2025 © Sédat Yagiz chiffrées des terrains », explique Karine Albouy, qui annonce une nouvelle étude en 2025. Loin de dresser un tableau idyllique de la situation des gestionnaires tarnais, elle révèle « des chiffres qui font froid dans le dos ». Par exemple, « 20 % des gestionnaires conservent ou reprennent une activité professionnelle complémentaire pour des raisons financières ». Dans ce contexte, Angel Fernandez et l’ensemble du bureau ont tenu a rappelé que la question du bienêtre des gestionnaires est cruciale. Gérer un établissement est un marathon quotidien et certains exploitants se retrouvent en détresse psychologique. C’est d’ailleurs pour briser le silence que la FNHPA a signé en juin dernier un partenariat avec APESA France afin d’apporter un soutien aux entrepreneurs en difficulté. Enfin, un dernier dossier brûlant a été mis sur la table par Angel Fernandez: la refonte des zones à risques. Un projet d’arrêté de sécurité pourrait, dès cet été, faire passer de 23 à 43 le nombre d’établissements concernés par des restrictions liées aux inondations et autres risques naturels. Pour les petits campings, les répercussions pourraient être conséquentes (travaux, assurances, frais, etc.). L’ATHPA et la fédération d’Occitanie entendent défendre les intérêts des exploitants, refusant un passage en force sans concertation préalable. « Le Tarn n’est pas dans la même situation face aux risques que les Pyrénées-Orientales, le Var ou encore la Drôme. Nos institutions doivent l’entendre et le prendre en compte », a conclu le président de l’ATHPA pour sa dernière assemblée générale. n DU CHANGEMENT ET DES DÉFIS POUR L’ATHPA Occitanie structures se joue sur l’adaptabilité : savoir adapter sa politique tarifaire au marché, savoir faire évoluer ses conditions de vente et ses conditions d’annulation ». Pour y parvenir, la formation des gestionnaires est un levier à ne pas négliger. Ceux-ci sont donc vivement encouragés à participer au Campus d’Occitanie, dont la prochaine édition se tiendra les 20 et 21 janvier 2026. Bien-être, sécurité et difficultés financières L’assemblée générale a aussi été l’occasion de faire le point sur quelques sujets prégnants, à commencer par la pression, notamment économique, qui pèse sur les épaules des exploitants. Cette pression est régulièrement mise en exergue à l’occasion de l’étude économique des campings du Tarn, réalisée tous les deux ans depuis 1999. Son objectif: « faire ressortir les réalités Dernière assemblée générale de l’ATHPA pour Angel Fernandez en qualité de président. Promouvoir le tourisme de plein air dans le Tarn et souder les gestionnaires de camping du département, tel est l’engagement de Richard Koevoets, le nouveau président de l’ATHPA. tandis que les emplacements nus, qui représentent encore 42 % des nuitées, ont perdu 1 %. Dépassée par l’Italie Au-delà des résultats nationaux, c’est le positionnement de la France sur la scène européenne qui interroge. Si la profession tire son épingle du jeu (– 0,35 % après trois années record – quatre en comptant 2019), peut-on en effet en dire autant de la destination France ? Première destination en termes d’arrivées internationales, la France recule nettement face à la concurrence européenne pour la fréquentation des hébergements touristiques. « Depuis quelques années déjà, l’Espagne est passée devant la France, a martelé Nicolas Dayot. En 2024, l’Italie vient aussi de nous passer devant et nous sommes talonnés par l’Allemagne. » L’Espagne confirme, en effet, son statut de première destination européenne en nombre de nuitées touristiques avec 500 millions de nuitées enregistrées pour la saison écoulée, suivie de l’Italie (458 millions) et de la France qui, désormais troisième (451 millions), est concurrencée de près par l’Allemagne (441 millions). La France fait face à un paradoxe. Engluée dans les débats sur le surtourisme, la politique touristique incite à accueillir moins de vacanciers en France tout en tentant de se concentrer davantage sur la valeur, sur la dépense moyenne. « Il va falloir se poser quand même des questions stratégiques parce qu’à cette vitesse-là, le champion du monde va être le quatrième pays Elle en aura fait couler de l’encre, cette saison 2024. En octobre dernier, l’Insee, qui suit la fréquentation des campings de mai à août, indiquait une hausse de + 0,9 %, tandis que le Baromètre de l’hôtellerie de plein air de France tourisme observation, piloté par Atout France, donnait, lui, une baisse de l’ordre de 3 %... Finalement, une fois les chiffres consolidés, les campings, bien que résilients, ont accusé une baisse de 0,35 %, se stabilisant à environ 141 millions de nuitées. La saison a été marquée par des performances contrastées. Si le mois d’août a battu des records de fréquentation, les mois de mai et juin ont été plus compliqués, notamment en raison de conditions météorologiques défavorables et d’un contexte économique et politique incertain. Globalement, les hébergements collectifs en France ont enregistré une baisse de 2,2 % des nuitées par rapport à 2023 (– 3,5 % pour les hôtels), avec une perte de 3 millions de nuitées. Les régions littorales du sud, comme la Corse (+10 %) et PACA (+ 5 %), ont mieux résisté grâce à une météo favorable et à des investissements dans les infrastructures. En revanche, des régions comme la Bretagne, la Normandie et le Centre-Val de Loire ont enregistré des baisses de fréquentation. Seule exception dans la partie nord du pays: les Hauts-de-France, qui récoltent les bénéfices des récents investissements de montée en gamme. « Je rappelle que les Hauts-de-France, en quelques années, ont doublé leur fréquentation », a confirmé Nicolas Dayot, le président de la FNHPA. À l’échelle nationale, les hébergements équipés – mobil-homes, chalets, cabanes, etc. – ont enregistré + 2 % de fréquentation, ACTUALITÉS La FNHPA (Fédération nationale de l’hôtellerie de plein air) a organisé sa conférence de presse annuelle, le 8 avril dernier. L’occasion de revenir sur le bilan de la saison 2024, mais aussi de présenter les perspectives pour l’avenir. Une prospective qui ne va pas sans un engagement politique en faveur du tourisme, clairement défini et suivi d’effet. Clarisse Combes www.decisions-hpa.com 18 n Mai 2025 qui pourraient apporter à la France des millions de nuitées supplémentaires si le cadre juridique était aidant. D’autant que dans les décennies qui viennent, si les phénomènes climatiques continuent d’évoluer, leurs effets pourraient être dévastateurs pour le secteur. « C’est pour cela qu’on veut créer un cadre juridique aujourd’hui pour que, en 2040 ou en 2050, on puisse avoir autant de campings qu’aujourd’hui. Si on ne le fait pas, on va perdre des centaines d’établissements. D’où l’importance de pouvoir créer un cadre juridique adapté à ces évolutions. On est prêt à s’adapter. On sait bien que c’est nous qui devrons financer ces adaptations. C’est gratuit pour l’État, ce que l’on demande juste, c’est de créer ce cadre juridique qui va nous permettre en trente ans de nous adapter, réaménager, déplacer… », a détaillé le président de la fédération. La FNHPA, en s’appuyant notamment sur son Plan d’adaptation au changement climatique, propose dans le cadre de la Simplification la suppression de normes – inutiles, lourdes, contreproductives – ou encore la réécriture de règles compliquées pour simplifier la vie des gestionnaires de camping – à l’image de dispositions prises en Espagne ou en Italie. Objectif: pérenniser les campings pour rendre à la France sa position de destination touristique de premier plan. « Deux bonnes nouvelles, a lancé Nicolas Dayot en guise de conclusion: non seulement on a une ministre de plein exercice, qui est très à cheval sur l’avancée du dossier Simplification, mais il y a d’ores et déjà des projets de simplification en cours. » n LA DESTINATION FRANCE, BIENTÔT MÉDAILLE EN CHOCOLAT? Tourisme d’Europe pour la fréquentation des hébergements touristiques. Je pense qu’il faut qu’on se pose un certain nombre de questions – les collectivités locales, l’État, nous, les professionnels… – pour arriver à enrayer ce déclassement, car c’est un vrai déclassement », a insisté le président de la FNHPA. L’Espagne et l’Italie ont en effet profité d’investissements stratégiques, d’une modernisation de leurs infrastructures et surtout de politiques de soutien ambitieuses, tout en proposant une offre touristique en constante évolution. Face à ce recul, une prise de conscience s’impose afin d’éviter que le décrochage ne devienne structurel. Quelle vision pour le futur? Pour enrayer ce phénomène, il est nécessaire que l’État, les collectivités locales et les professionnels s’interrogent. Une véritable politique touristique nationale s’impose. La France doit engager des efforts pour maintenir sa compétitivité et renforcer son attractivité: modernisation des infrastructures, simplification des démarches administratives, incitations à l’investissement… Trop de campings ferment encore parce qu’ils se heurtent à l’interdiction de s’améliorer. C’est dans ce sens que la FNHPA travaille à des projets de simplification. « Simplifier le cadre juridique des campings – pas pour créer de nouveaux établissements, mais pour que les campings existants puissent devenir modernes pour avoir des clients – fait le lien avec le contexte stratégique européen », a assuré Nicolas Dayot. En effet, ce sont 1500 à 2000 campings
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