ENTREPRENDRE n°382 - Page 1 - 382 EXCLUSIF : SON PROJET À 1 MILLIARD UN ENTREPRENEUR À LA UNE Entreprendre créé en 1984 par Robert Lafont Prochain numéro le 11 septembre 2024 coté sur Euronext Paris Sommaire N°382 Juillet - Août 2024 www.entreprendre.fr Premier magazine français des entreprises ÉCONOMIE Laurent Tapie : après Delage, le «Village français» à 1 milliard d’euros en Chine 4 Laurent Alexandre : «Ce que l’IA va changer» 8 Les chroniques d’Entreprendre sans langue de bois 16 Louis Thannberger : Euronext perd son champion ! 18 Jacques Veyrat : des télécoms à l’énergie 20 ENTREPRENEURS ET ENTREPRISES Olivier Baussan, mise sur la pistache de Provence 22 À Dijon, le groupe familial Urgo soigne sa croissance 24 L’auvergnat Carbios lance son usine de recyclage plastique 26 Believe : le retour en grâce de Denis Ladegaillerie 28 Le briviste Exosens, spécialiste de la vision nocturne 30 Entrepreneur à la une : Philippe Veran (Biotech Dental Group) entrepreneur passionné et passionnément humain ! 32 Arthus Bertrand, le dernier indépendant du luxe 36 Fermob : bien dans ses meubles, bien dans son jardin 38 Les maisons de pastis indépendantes 40 À Saint-Malo, Aisprid industrialise ses robots cueilleurs 42 Smart Immune : l’alternative aux chimiothérapies 44 Les pépites de VivaTech Paris 46 Dossiers : Innovation & Biotechnologies • Tourisme d’affaires 48 MAGAZINE «Bernard Tapie, il a redonné le goût d’entreprendre» par Robert Lafont 112 Chine : la fête des bateaux-dragons relance la saison 116 Francis Dominguez, Nicolas Proupain 117 L’intelligence artificielle (IA) 118 Votre argent : savoir faire le plein d’avantages fiscaux 120 Tendance : les vins Rouge Clair 122 Art de vivre : les merveilles de l’Oise 124 Table du mois : Le jardin du Raphael à Paris 127 Le grand retour des Bistrots à la française 128 Nom : Entreprise : Adresse : Code Postal : Ville : Télephone : Date de naissance : Courriel*: Je règle par chèque bancaire ou postal à l’ordre de Lafont presse 53 rue du Chemin Vert - CS 20056 - 92772 Boulogne-Billancourt Cedex ou sur www.lafontpresse.fr ou par carte Bancaire visa N° : expire fin cryptogramme (les trois derniers chiffres au dos de votre carte) signature : ❐ OUI, je m’abonne à Entreprendre (papier + numérique) 10 n° : 55€ au lieu de 69€ sur 1 an ou 110€ au lieu de 138€ sur 2 ans Entreprendre ABONNEZ-VOUS Et renvoyez ce bon à Lafont presse 53 rue du Chemin Vert - CS 20056 - 92772 Boulogne-Billancourt Cedex EN CADEAU, vous recevrez le nouveau livre de Robert Lafont : «Dans la tête des meilleurs créateurs» 20% d’économie Tarif DOM TOM et étranger : +2€ par revue servie email : abonnement@lafontpresse.fr * Merci d’indiquer votre mail afin de recevoir toutes nos offres promotionnelles. 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Édité par Entreprendre (Lafont presse) 53 rue du Chemin Vert - CS 20056 92772 Boulogne-Billancourt Cedex Tél. : 01 46 10 21 21 Directeur de la publication et de la rédaction : Robert Lafont - robert.lafont@lafontpresse.fr Conseiller de la rédaction : Bernard Amara Chroniqueurs : Agnès Verdier-Molinié, Jean-Philippe Delsol, Bernard Chaussegros, Patrick Pascal, Nicolas Proupain, Francis Dominguez. Secrétaire générale des rédactions : Isabelle Jouanneau - Tél. : 01 46 10 21 31 isabelle.jouanneau@lafontpresse.fr Rédacteur en chef délégué : Claudio Flouvat claudio@akiar.com Rédaction : Isabelle Jouanneau, Thibaut Veysset, Maxyme Hubner, Françoise Lebraz, Antoine Bordier, Michel Cohen, Sylvie Goulard, Frédéric de Montchalin, Hervé Robert et les rédactions de Lafont presse. Internet : Ignacio Morales ignacio.morales@hotmail.fr Photos : Abacapress, KCS presse et Instagram. 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Participez à son développement. «Osez Entreprendre», chaque dimanche à 9h30 sur Sud radio. “Sur les six premiers mois de l’année, nous avons enregistré pour 1,1 milliard de dollars de mission d’IA générative, dont 600 millions de dollars sur les trois derniers mois : nous n’avons jamais réalisé aussi rapidement autant de ventes avec une technologie.” Citation du mois Julie Sweet, PDG d’Accenture Philippe VERAN (Biotech Dental Group) Laurent TAPIE P.32 P.4 Karine ROSSIGNOL avec Marina CAVAZZANA et Isabelle ANDRÉ. P.44 SMART IMMUNE : L’ALTERNATIVE AUX CHIMIOTHÉRAPIES 4 Entreprendre • Juillet - Août 2024 > Rejoignez-nous sur Entreprendre.fr L es chiens ne font pas des chats. On se souvient de l’ambition des projets de Bernard Tapie. Qu’il s’agisse de battre le record de la traversée de l’Atlantique en monocoque, de faire de l’OM le premier club de football français champion d’Europe, ou de redresser le n°1 mondial du sport au bord de la faillite (Adidas) ; «l’homme aux mille vies» était avant tout un homme de défis. Aujourd’hui, son fils Laurent, qui a repris il y a quelques années la mythique marque automobile française Delage, affiche ses propres ambitions : construire un véritable «village français» sur la plus grande île chinoise, Hainan, située à l’extrême sud de la Chine. Laurent Tapie, vous avez signé il y a quelques semaines un accord avec le CCPIT (Conseil chinois pour la Promotion du Commerce International) et la Chambre de Commerce de Hainan. Parlez-nous de cet accord. Laurent Tapie : Cet accord matérialise les discussions engagées depuis plusieurs mois avec de hauts responsables chinois pour créer un premier «Village Delage». Le concept est de construire en Chine un véritable «village à la française», symbole de l’excellence et du savoir-vivre français. L’architecture sera française, Jean-Michel Wilmotte ayant accepté de faire le design de certaines parties du village. La gastronomie française sera à l’honneur, plusieurs grands chefs étoilés français m’ayant déjà donné leur accord pour venir y faire des «tournées». Et les plus grandes marques de luxe françaises (et autres), seront présentes : je suis très fier d’avoir réussi à obtenir LaurentTapie:après français»à1milliard Unénormeprojet!L’homme d’affairesLaurentTapie,fils deBernard,signeunaccord spectaculaireaveclesautorités chinoisespourlacréationd’un «VillageDelage»surl’îledeHainan (suddelaChine). «Partout où je me déplace à l’étranger, je constate que la France fait toujours rêver (au moins il nous reste cela) !» >> LaurentTapie, le fils de Bernard, relance la marque mythique Delage et en fait la voiture de route la plus rapide du monde. Projet • 5 Rejoignez-nous sur Entreprendre.fr > Entreprendre • Juillet - Août 2024 les lettres le confirmant de la part des trois leaders mondiaux du secteur du luxe (LVMH, Kering, et Richemont). Le thème central du village sera la passion automobile, avec un circuit automobile dédié, un musée automobile, et de nombreuses activités liées à l’automobile. Mais au-delà de l’automobile, nous souhaitons faire de ce lieu un « hub touristique » qui attire le plus grand nombre. Comment vous est venue cette idée de «Village Delage» ? Je suis un passionné d’automobile depuis toujours, et depuis l’âge de 20 ans, je participe régulièrement à des sorties sur circuit. Mais j’ai toujours été frustré que ce soit un plaisir essentiellement solitaire. Comme la plupart des femmes, la mienne n’aime pas venir à ces sorties car elle s’y ennuie. Et rien n’est prévu non plus Delage,le«Village d’eurosenChine >> LaurentTapie et le célèbre architecte français, Jean-MichelWilmotte. >> Le splendide atelier Delage à Magny-Cours dans la Nièvre. 6 Entreprendre • Juillet - Août 2024 > Rejoignez-nous sur Entreprendre.fr pour les enfants. Il y a trois ans, j’étais invité par un ami à Roland Garros, avec un accès au «Village Roland Garros», accessible sur invitation uniquement, et qui réunit, au centre des infrastructures du tournoi, les stands des plus grandes marques de luxe. Enfin, partout où je me déplace à l’étranger, je constate que la France fait toujours rêver (au moins il nousrestecela)!Touscesélémentssesont assemblés dans mon esprit et ont abouti à ce concept : un village «à la française», où l’on puisse venir en famille, offrant de nombreuses activités, majoritairement tournées autour de la passion automobile (circuit, musée) mais pas uniquement, avec à la fois des parties ouvertes au public et qui plaisent à tous (hommes, femmes et enfants), et des parties privées réservées aux propriétaires des villas et aux membres du «Club Delage». Pourquoi le choix de la Chine et de Hainan ? Parce qu’il y avait une forte convergence d’intérêts. De notre côté, pour l’importance du marché chinois, 2ème puissance économique mondiale (en passe de devenir la 1ère d’ici quelques années), avec une classe moyenne qui est maintenant très nombreuse et qui a les moyens de voyager, et l’existence d’une élite fortunée, clientèle de Delage. Du côté chinois, il y a une véritable volonté d’ouverture du pays (en témoigne par exemple la possibilité d’y voyager désormais sans visa pour les Français), et unevolontédepromouvoirletourisme.Le gouvernement chinois cherche aussi des initiatives pour que l’élite locale fortunée dépense en Chine et pas seulement à l’étranger. Et Hainan s’est imposé des deux côtés comme un choix logique car c’est une île très attractive sur le plan touristique. De la taille de la Corse et de la Sardaigne réunies, elle est située à l’extrême sud du pays.Avec ses forêts tropicales, son volcan, et ses plages, elle présente un climat et une végétation proches de ceux de l’Ile Maurice. À la pointe sud, se situe la plus grande marina de yachting de Chine, qui ambitionne de devenir la plus grande du monde. Le tourisme y a quasiment doublé en 2023 par rapport en 2022. Les grandes marques de l’hôtellerie de luxe ne s’y trompent d’ailleurs pas : elles s’y sont quasiment toutes récemment installées (Ritz-Carlton, Four Seasons, Park Hyatt, Shangri-La, MandarinOriental,BanyanTree,St-Régis, JW Marriott, etc…). Enfin, le choix de la Chine est aussi motivé parce qu’il y a une vraie amitié entre nos deux peuples. Rappelons qu’en janvier 1964, la France fut la première des grandes puissances mondiales à reconnaître la Chine de Mao. Ce projet est donc presque un projet politique ? Il y a indéniablement une dimension politique et culturelle dans ce projet. À ce titre, avez-vous impliqué des politiques français ou le gouvernement français ? J’ai d’abord bénéficié de l’aide, comme beaucoup d’entrepreneurs français, de notre ancien Premier ministre Jean-Pierre Raffarin, qui est très connu et respecté en Chine. Par son expérience et son >> Le grandiose projet Village Delage à Hainan en Chine. «Nous voulons lancer un village Delage en Arabie Saoudite et aussi dans les Emirats, en Grèce, en Australie, et dans deux États des États-Unis.» Le Village Delage • 7 Rejoignez-nous sur Entreprendre.fr > Entreprendre • Juillet - Août 2024 relationnel, il a facilité notre dialogue. Et il l’a fait, je tiens à le préciser, d’une manière totalement désintéressée et indépendante. Je lui ai proposé qu’il devienne le «Président d’Honneur» du Village lorsqu’il sera construit, mais il m’a répondu qu’il souhaitait continuer à rester parfaitement indépendant et à aider bénévolement les entreprises françaises à s’implanter en Chine (et réciproquement). J’ai trouvé cela tout à son honneur. Nous célébrons cette année le 60ème anniversaire de l’amitié franco-chinoise, pour laquelle nos deux Présidents vont se rencontrer à deux reprises. Xi Jinping est venu en France en mai dernier et Emmanuel Macron se rendra en Chine en novembre.Aussi, j’ai récemment fait part de cet accord au cabinet de notre ministre de la Culture, Rachida Dati, et nous allons maintenant voir comment intégrer ce symbole de l’amitié franco-chinoise dans les échanges qui ont lieu cette année entre nos deux pays et entre nos deux Présidents. Quelles sont les prochaines étapes du projet, et le délai de réalisation ? Les prochaines étapes seront de définir les emplacementsprécisdesdifférentesparties duVillage. Puis, d’établir le business plan détaillé et enfin de financer la phase initiale des travaux. C’est un projet qui se chiffre au total autour du milliard d’Euros, sur plusieurs phases. Donc, même si on sait que la Chine construit de manière extrêmement rapide, il ne me semble pas réaliste d’envisager une ouverture avant 3 ans au minimum. Comptez-vous ouvrir d’autres «Villages Delage» ? Oui. Nous venons également de signer un accord avec le groupe Nesma, un des plus importants groupes privés d’Arabie Saoudite, présent dans de nombreux secteurs, tels que la construction et l’industrie du transport. L’objectif est de développer un village Delage enArabie Saoudite. La première étape étant de rechercher un site d’implantation. Nous avons déjà visité ensemble plusieurs sites, dont deux prometteurs (un à Riyad, l’autre à Jeddah). C’est un pays qui se transforme et s’ouvre également massivement au tourisme. Nous avons par ailleurs des discussions avancées dans les Emirats, en Grèce, en Australie, et dans deux États des États-Unis. Et s’agissant de la partie automobile de Delage ? Où en êtes-vous ? Nous sommes en phase avec nos objectifs initiaux, en dépit de la crise de la Covid qui nous a fait perdre une demi-année. Nous sommes dans la phase finale de la mise au point du prototype D12 présenté il y a 2 ans, et l’homologation européenne de la voiture devrait être obtenue avant la fin de l’année. Nous avons présenté la D12 aux États-Unis, en Europe et au Moyen-Orient, avec succès puisque nous avons enregistré plusieurs commandes. Et rien qu’avec ces premières commandes, nous sommes déjà rentables. Afin de démarrer la production des premières voitures clients, nous sommes en train d’acheter les équipements industriels qui vont être intégrés à notre manufacture (dont l’extérieur et l’intérieur sont terminés).Lesrecrutementsinterviendront à la rentrée, pour l’inauguration de la manufacture dans la foulée. Et la première voiture client, dont la construction a commencé, sera livrée au dernier trimestre 2024. Enfin, en 2025, notre objectif est de présenter le concept de notre deuxième modèle, dont le design est déjà finalisé, et qui succèdera à la D12 une fois les 30 exemplaires de cette dernière vendus. Pour le fou d’automobile que je suis, tout cela est absolument passionnant ! Entretien de Laurent Tapie avec Jean-François Thoms >> LaurentTapie et le Chef 3 étoiles Gilles Goujon. 8 Entreprendre • Juillet - Août 2024 > Rejoignez-nous sur Entreprendre.fr Entretien avec Laurent Alexandre Avant d’aborder le sujet de l’IA, quelle est votre définition de l’intelligence ? Dr Laurent Alexandre : L’intelligence est ce qui permet de prendre le pouvoir, technologique, politique, scientifique, financier, religieux. Elle est toujours à la base de pouvoir. Il ne faut pas mélanger la séduction ou la gentillesse avec l’intelligence. Des médecins juifs avaient examiné des dirigeants nazis à Nuremberg, et conclu qu’ils étaient très intelligents, ce qui n’empêchait pas leur cruauté. Vous semblez parier sur les fortes évolutions de la technologie, mais à une sorte de surplace de l’intelligence humaine, pourquoi ? L.A. : Oui, parce que l’intelligence humaine n’évolue pas, ne progresse pas, on donnedesdiplômesuniversitairesàplus d’étudiants en baissant le niveau tandis que les capacités de l’IA doublent tous lescinqmois.UneIAdotéedeconscience cherchera forcément à prendre le pouvoir, il ne s’agit pas ici d’un simple robot domestique. Nous n’en sommes plus là, il n’y a ni agenda ni objectifs précis, le débat n’est pas tranché, car personne à ce jour n’est capable de fournir un pronostic. En tant qu’observateur, jamais la discordance entre experts n’a été aussi forte qu’aujourd’hui. Les convictions sont pourtant là, Geoffrey Hinton dans le Financial Times du 19 février dernier est ainsi convaincu qu’il y a 10% de chance que l’humanité soit exterminée de la planète d’ici à vingt ans ; Larry Page pense qu’il faut laisser la place à l’IA, qui sera le successeur de notre espèce dans une noosphère sans intelligence humaine ; Elon Musk quant à lui a choisi la voie de l’homme augmenté avec Neuralink. L’hétérogénéité des opinions est extrême, ce qui complique la mise en place d’une stratégie pour l’avenir de l’humanité. Face à l’impossibilité de prédire l’avenir, c’est l’hypothèse de la noosphère qui vous a séduite ? L.A.:Cequim’intéresseestd’assisteràla réalisation de la noosphère de Teilhard de Chardin, le mariage de l’homme et de la machine. À un niveau très basique, les visioconférences sont de petites particules de noosphère. Comment donc trouver un équilibre avec ces machines, comment éviter la marginalisation des humains, leur hybridation, faut-il accepter les implants du cerveau Neuralink ? Personnellement, j’attendrai qu’Elon Musk implante ses enfants, plutôt que d’implanter les miens ! Certains prédisent que l’être humain le plus intelligent sur Terre sera dépassé par l’IA dès fin 2025, d’autres penchent pour 2033 maximum. Il devient indispensable de réfléchir à ce phénomène pour éviter une « gilet-jaunisation » de la société où l’écart irait croissant entre des élites capables d’utiliser l’IA et les autres couches de la population qui ne maitriseraient pas cet outil. Les prévisions démographiques se sont souvent avérées fausses par le passé, pourquoi croire à celles d’aujourd’hui ? L.A. : La surcharge démographique est un sujet du passé, dans la plupart des pays, le nombre d’enfants par femme est en chute libre, à l’exception de l’Asie du Sud et l’Afrique noire. La Corée du Sud en est l’exemple, le Brésil, le Vietnam vont bientôt rejoindre la Chine, la Russie, l’Europe hors immigration. Si cela se confirme, la population mondiale va s’effondrer au siècle prochain, passant à 2 milliards après un pic de 10 milliards. Il est exact que vivre longtemps incite à faire moins d’enfants, mais lors de la glaciation, des populations entières ont disparu. Lors de la peste du XIVe siècle, 45% des Européens sont morts, il y a eu 50 Cequel’IAvachanger pourvotreentreprise C’est un médecin du futur ; chirurgien -urologue, énarque, entrepreneur ou essayiste, il est un peu indéfinissable. Cofondateur de Doctissimo ; cet esprit brillant et visionnaire nous livre, à 64 ans, ses intuitions fulgurantes sur l’intelligence artificielle. Lire aussi son dernier ouvrage «ChatGPT va nous rendre immortels» aux éditions JC Lattès. Passionnant ! «Aujourd’hui, un cadre qui ne se met pas à l’IA est un futur chômeur et un entrepreneur qui ne se met pas à l’IA est un futur failli, j’en suis absolument convaincu.» 9 Rejoignez-nous sur Entreprendre.fr > Entreprendre • Juillet - Août 2024 «L’intelligence est ce qui permet de prendre le pouvoir, technologique, politique, scientifique, financier, religieux». 10 Entreprendre • Juillet - Août 2024 > Rejoignez-nous sur Entreprendre.fr Entretien avec Laurent Alexandre millions de morts par gastro-entérite quand les Européens sont arrivés en Amérique. Des précédents existent. Vous critiquez le système d’éducation actuel et ses résultats, quelles sont vos idées sur le sujet puisque vous êtes d’avis que l’intelligence est essentiellement génétique ? L.A. : Si l’intelligence n’était pas en grande partie génétique, étant donné qu’une grande partie des élèves ont de mauvais résultats à présent, cela signifierait que les enseignants sont incompétents. L’école ne parvient pas à réduire les différences intellectuelles, nous vivons dans une société à deux vitesses comme Harari l’a souligné. La seule étude qui avait conclu que le déterminisme n’existait pas a été publiée sous la présidence de Bush fils. Ses auteurs sont aujourd’hui en pénitencier d’État pour « félonie » et avoir trafiqué les résultats. Il n’existe pas de recette magique pour transformer des élèves peu innovants ou peu intelligents en élèves performants. 100 milliards de dollars ont été investis dans le monde pour réduire la mortalité du cancer du sein, en matière d’éducation, cela est loin d’être le cas, les résultats sont donc forcément différents. La robotique dotée d’IA va engendrer des robots ouvriers dotés de l’intelligence d’un polytechnicien, la compétitivité de l’ouvrier humain sera évidemment problématique, les métiers manuels ne sont pas protégés, idem pour les cols bleus. Et, les métiers où l’empathie est nécessaire sont aussi concernés. Une étude parue dans la revue médicale Jama démontrait que l’IA était deux fois plus empathique que les médecins. Que dire de ces chiffres récents qui mettent en avant que l’IA est capable de faire 60% de bons diagnostics contre 32% réalisés par des médecins. Pire encore, le taux baisse à 52% si l’on joint les forces de l’homme et de l’IA. Dans ce cas, l’homme est « anti-complémentaire » de l’IA. Je ne pense pas comme Elon Musk que le travail va disparaitre. Cependant, il faut sérieusement réfléchir à la reconfiguration du travail, car aucun métier n’est protégé. Dans ce cas, pourquoi pas le revenu universel ? L.A. : L’idée d’Elon Musk et de Sam Altmam du revenu universel est un cauchemar politique, l’idée d’une petite élite contrôlant les IA, avec un peuple qui n’a plus rien à dire, est cauchemardesque, nous sommes à Métropolis. Cette perspective est déprimante. Il vaut mieux l’intelligence universelle que le revenu universel. Votre livre est pessimiste sur l’avenir des humains, pourtant l’humanité a prouvé sa capacité d’adaptation, même si cela est un mouvement très lent. Or l’IA est encore très jeune, pourquoi d’ores et déjà condamner l’humanité ? L.A. : Je ne suis pas Larry Page, je crois en l’homme, j’espère qu’il ne sera pas supplanté. Réfléchir à notre cohabitation, éviter que trop de personnes ne soient dépassés par l’IA est décisif, sous peine de mener à des processus révolutionnaires ou à une dépendance comme dans le film « Her ». D’ailleurs, la version O de GPT4 est vraiment impressionnante, il est troublant d’avoir une discussion avec ce logiciel. À votre avis, le transhumanisme n’est plus une option, mais une obligation ? L.A. : Le débat actuel se situe entre le transhumanisme qui veut augmenter l’homme et le posthumanisme d’Altman qui affirme dans la revue du MIT « Je suis convaincu que mon cerveau sera téléchargé dans le cloud ». Aujourd’hui, un cadre qui ne se met pas à l’IA est un futur chômeur et un entrepreneur qui ne se met pas à l’IA est un futur failli, j’en suis absolument convaincu. Il sera impossible de tenir sans utiliser l’IA. Si vous faites en trois heures ce que GPT 4 en trois secondes, que va-t-il se passer à votre avis ? On en revient à la question de l’éducation… L.A. : Je serai plutôt un dictateur en matièred’éducation.Nepasavoirdeculture générale, ne pas savoir rédiger, tout cela est suicidaire pour les enfants, il faut les faire travailler afin qu’ils acquièrent une maitrise de l’écrit et parviennent à bien piloter les outils modernes. La formation et la culture générale sont les meilleures défenses face à l’IA. J’adhère totalement à ce que disait le général de Gaulle en 1934, « Derrière Alexandre, il y a toujours Aristote ». Le sens, la vision précèdent l’action. Et comme parent, nous devrions tous être des Philippe de Macédoine, le père d’Alexandre le Grand qui fit appel à Aristote pour éduquer son fils. n Propos recueillis par Anne Florin «L’idée d’une petite élite contrôlant les IA, avec un peuple qui n’a plus rien à dire, est cauchemardesque, nous sommes à Métropolis.» Commentlesorganisationsfont-ellesface auxfluxd’informations? Jean-Michel Tavernier : Les entreprises sont confrontées à de nombreuses sources de vulnérabilités. Notre plateforme Armis Centrix™ proposedemultiplesavantages:elleconsolide toutes les solutions de gestion des vulnérabilités et permet de découvrir tous les appareils connectés au réseau, y compris les dispositifs IoT (Internet of Things ou IdO, Internet des objets en français). L’intégration aux outils de ticketing de nos clients facilite par ailleurs la gestion et le suivi en temps réel des problèmes de vulnérabilité. Nous réduisons les risques d’erreurs et économisons un temps précieux alorsquelescyberattaquesontdoubléen2023. Commenthiérarchiserefficacementles faillesdesécurité? J.-M.T. : Il est essentiel de procéder à une cartographie détaillée et à une analyse du réseau afindedéterminerprécisémentquelsappareils sontconnectésàInternetetdéfinirdesniveaux deprioritépourchaquevulnérabilité.Armisest laseuleentreprisedecybersécuritéàoffrirune visibilité complète, une détection des vulnérabilités et une gestion des risques pour tous les actifs dans les environnements informatiques, d’entreprise, médicaux, de technologie opérationnelle,ICS(IndustrialControlSystem),IoTet IIoT (Industrial Internet of Things). Quelssontlesimpactsdesnouvelles dispositionsréglementairesenmatièrede cybersécurité? J.-M.T. : La directive D.O.R.A. (Réglementation sur la résilience opérationnelle numérique) oblige les entreprises à améliorer leurs infrastructures de sécurité, à effectuer des tests de résilience réguliers et à établir des protocoles robustes de gestion des incidents. Pour se conformer aux nouvelles exigences réglementaires, les entreprises investissent dans des technologies avancées, forment leur personnel à la cybersécurité et collaborent avec des experts pour évaluer et améliorer leurs systèmesdesécurité.LadirectiveN.I.S.2(Network and Information Security) vise, quant à elle, à renforcer la cybersécurité des infrastructures critiques et des fournisseurs de services numériques. Commentfairefaceauxmenacesde désinformationetauxcyberattaques menéespardesÉtats? J.-M.T.:Lesrécentestensionsgéopolitiquesont exacerbé les défis en matière de cybersécurité, avec des cybercriminels chinois et russes en tête des menaces. Les analyses de l’une de nos récentes études publiées en 2024 (The State of cyberwarfare) alertait déjà sur cette recrudescenceinédite.Cescrisesontmisenexergue l’urgence de prioriser la cybersécurité en se dotant de solutions permettant la détection et la neutralisation en temps réel des menaces croissantes.Nousavons,par exemple,constaté les effets de la campagne de désinformation russe sur les punaises de lit qui a entraîné une baisse drastique de la fréquentation touristiquedanslacapitale.Ilestcrucialdes’appuyer sur des solutions d’IA pour analyser les informations, vérifier leurs sources et mesurer leur propagation. DansuncontextedecyberguerreentreÉtats, commentlesentreprisespeuvent-ellesse protéger? J.-M.T. : Les hackers ont souvent un temps d’avance. Armis a acquis une solution d’intelligencesurlesactifspourécoutercequisepasse surle«darkweb».Grâceàl’IA,nousidentifions les vulnérabilités que les hackers exploitent et déployonsdes«honeypots»pourcomprendre leurs méthodologies et recommander des actions préventives à nos clients. Quelrôlejouel’IAdansladétectionetla gestiondesmenacesdecybersécurité? J.-M.T. : L’IA joue un rôle essentiel. Dans les hôpitaux, elle permet, par exemple, de contrôler les équipements médicaux pour détecter des comportements inhabituels. Les « deepfakes », qui utilisent l’IA pour créer des contenus hyperréalistes, représentent une autre menace. À titre d’exemple, le directeur financier d’une multinationale hongkongaise a été victime d’une « attaque au président » en visio et a réalisé un virement de 200 millions de dollars hongkongais à une société en croyant exécuter un ordre de son Président ! Le « zéro confiance »restepertinent,maisl’accentdoitêtremissur la compréhension du comportement des équipements pour détecter les anomalies. Commentrenforcerlasécuritédes infrastructurescritiques? J.-M.T.:Auvudel’impactfinancierdescyberattaques, les budgets alloués à la cybersécurité doivent encore s’intensifier. La prévention des menaces futures est particulièrement complexe, notamment en raison de l’instabilité géopolitique et de la multiplicité des initiatives malveillantes des hackers. Quiddesévolutionsetdesdéfisàrelever dansledomainedelacybersécurité? J.-M.T. : Avec l’avènement de l’IA, les défis deviennent plus critiques. Il faut faire preuve de bon sens, comprendre le fonctionnement de son réseau et cartographier les vulnérabilités. La confiance envers les moyens de communication doit constamment être réévaluée. Le concept de « zéro confiance » et l’adoption de technologies avancées sont indispensables pour anticiper et contrer les attaques sophistiquées. n Propos recueillis par Isabelle Jouanneau Publi rédac 11 Rejoignez-nous sur Entreprendre.fr > Entreprendre • Juillet - Août 2024 Jean-MichelTavernier, Armis «Lestensionsgéopolitiquesexacerbent lesdéfisenmatièredecybersécurité» JO de Paris, hôpitaux, entreprises… les cybers attaques constituent une menace majeure pour nos sociétés. Fort d’uneexpériencede25années dans le secteur de la sécurité des organisations, Jean-Michel Tavernier, Directeur commercial France du groupe Armis, nous livre son analyse. Cybersécurité • >> Jean-MichelTavernier, Directeur commercial France du groupe Armis. DAMIEN MORIN MOBILECLUB «À27ans,j’étaisdirigeantd’uneentreprisedeplusde500employés!» En 2013, Damien MorincréeSave,une société spécialisée dans la réparation de smartphones. À la suite d’un redressement judiciaire, l’entreprise Save sera revendue en 2017 pour 12 millions d’euros. À la �in de Save, Damien Morin ne reçoit aucune offre d’emploi et décide de se lancer à nouveau dans l’aventure entrepreneuriale. C’est ainsiqu’estnéeen2018,l’entrepriseMobile Club qui deviendra leader sur le marché de la location de smartphones reconditionnés etneufs.Aprèsunelevéedefondsde8millionsd’eurosauprèsde130businessangels et un chiffre d’affaires en 2023 de 17 millions d’euros, Save ambitionne 23 millions dechiffred’affairesd’icila�ind’année2024. Un beau rebond entrepreneurial ! RUBEN COHEN FOLLOW «Sijeréalisetoutesmesidées, jeseraifauché!» Ruben Cohen commencesonparcours entrepreneurial en créant une marque de casquettes et un site internet de e-commerce. Puis en 2016 et après des débuts dif�iciles, Follow voit le jour. C’est une agence d’in�luence globale qui regroupe une centaine de salariés et plus de 70 talents qui sont managésenexclusivité.Followaccompagne également les marques dans leur stratégie de communication et produit du contenu digital à forte valeur ajoutée. Aujourd’hui, l’entreprise réalise 30 millions de chiffres d’affaires et ambitionne de devenir le leader européen sur le marketing d’in�luence pourattirertouslesannonceurs.Uneaventure bien prometteuse… ! CLAIRE BRETTON UNDERDOG «Onreconditionneaujourd’hui 600appareilsparmois!» Après plusieurs expériences entrepreneuriales, Claire Bretton décide de fonder Underdog suite au constat qu’en France, on jette chaque année 10 millions d’appareils de gros électroménagers et seulement 3 millions sont reconditionnés. Underdog est le premier acteur dédié au reconditionnement de gros appareils électroménagers. Équipés de leur propre centre de reconditionnement, cela leur permet de garantir les produits 2 ans et de proposer desprixallantjusqu’à-50%parrapportau prixneuftoutengarantissantunservicede livraisonetd’installationpartoutenFrance. C’est donc le début d’une �ilière qui reste à développer avec un fort potentiel… ! ANNECATHERINE PÉCHINOT EASYCASH «Lavied’entrepreneurestfaite dehautsetdebas,ilfautsavoir êtrepersévérant!» A n n e - Catherine Péchinot est directrice g é n é r a l e d’Easy Cash quiestleleader français de l’achat et delaventedeproduitsd’occasionetquireprésente 265 millions de chiffre d’affaires avec 8 millions de transactions par an à travers ses 147 magasins et son e-shop. Easy Cash existe depuis 20 ans grâce à son choix de produits qui fait son succès mais également à l’investissement dans des logiciels pour offrir aux clients acheteurs et aux clients vendeurs les meilleurs prix. C’est donc un succès qui perdure à travers les années! Chaque dimanche matin à 9h30, Osez Entreprendre présenté par Thomas Binet est sur Sud Radio en partenariat avec le magazine Entreprendre. Grandes entreprises, ETI, Tpe, Pme, jeunes pousses, c’est le rendez-vous radio 100% business. Retrouvez les émissions sur Entreprendre.tv OSEZENTREPRENDRE:l’émissiondesentrepreneurs, surSudRadioaveclemagazineEntreprendre Communiqué jette chaque année 10 millions d’appareils de gros électroménagers et seulement 3 millions sont reconditionnés. Underdog et aux clients vendeurs les meilleurs prix. C’est donc un succès qui perdure à travers les années! Communiqué Médias • 12 Entreprendre • Juillet - Août 2024 > Rejoignez-nous sur Entreprendre.fr
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