Grand Évreux - le magazine Jan - Fev - Mar 2016 - Page 3 - Grand Évreux - le magazine de l'agglomération d'Evreux Une baisse de 10% de l'abonnement d'eau Jesouhaitetoutd’abordprésenteràtous les habitants du territoire mes meilleurs vœux pour cette nouvelle année. Ces vœux nous les formons avec tous les élus de l’agglomération avec lesquels nous travaillons en parfaite harmonie. L’année 2016 sera offensive en matière d’emplois. Un « pack emploi » vient d’être lancé, il met en oeuvre un traitement économique du sujet et non plus simplement social. Un site Internet présente l’ensemble des offres du territoire et permet aux entreprises de les mettre en ligne. Un guichet unique est mis en place pour proposer de nombreux services aux entreprises. L’année commence aussi par une bonne nouvelle pour le pouvoir d’achat : après la baisse du prix de l’eau de 5% en 2015, une baisse de 10% sur l’abonnement est décidée pour cette année. Meilleurs vœux 2016. LeMaired’Évreux, PrésidentduGrandÉvreuxAgglomération, Guy LEFRAND Janvier - Février - Mars 2016 Grand Évreux le magazine de l’Agglomération 3 4 > 9 Développement économique Un pack « prêt à l’emploi » De nouvelles entreprises accueillies à la BioNormandie pépinière Smart Up : deux pépins installés Le Cosmétolab récompensé Le GEA dans la poche avec « SmartEvreux » 10 Insertion Des initiatives locales qui participent au développement économique 11 > 13 Eau et Assainissement Adoptezlamensualisationavecl’Agglo ! Lesagentssurlepont 15 Transports Déviation :desdéchetsinopinés 16 > 17 Formation Unenuitpours’orienter Unerésidencepourlesjeunesetlesétudiants 18 > 23 Vie des communes 24 > 25 Zoom sur... LeMesnil-Fuguet 27 > 28 Culture 29 > 31 Agenda Distribution VotreMagAggloestdistribué danschaqueboîteauxlettresdes 37communes.Sivousrencontrez desdifficultésdanslaréception, n’hésitezpasàcontacterla Directiondelacommunicationau 0232317384. Grand Évreux Le magazine de l’Agglomération Hôtel d’Agglomération, 9 rue Voltaire, CS 40423 27004 Évreux Cedex Directeur de la publication : Guy Lefrand Directeur de la rédaction : Patrick Lage Rédaction : Magali Collard, Emanuel Petit, Régis Vezin Photos : Stéphane Vuillemin, Thierry Bouffiès Conception graphique et mise en page : Arghavan Fesharaki-Tropardy, Alexandra Laboulle Réalisation : Direction de la Communication Impression : imprimerie IPS – 27120 Pacy-sur-Eure. Tirage : 40 000 exemplaires ISSN : 2101-8715 Imprimé sur papier 100% recyclé issu du tri des déchets ménagers français, par un imprimeur Imprim’vert, marque de son engagement à limiter son impact sur l’environnement. Sommaire JANVIER - FÉVRIER - MARS 2016 #23 éditorial LeMaired’Évreux, PrésidentduGrandÉvreuxAgglomération, Guy LEFRAND Grand Évreux le magazine de l’Agglomération Janvier - Février - Mars 20164 développement économique Un pack « prêt à l’emploi » Offensif et collectif. A l’image du rugby, le « pack emploi » va déployer toute sa force au service du traitement économique de l’emploi sur le territoire de l’agglomération. Lancé dernièrement, le Pack emploi va renforcer le dispositif déjà en place pour remédier aux limites et aux blocages fréquemment observés : multiplicité des acteurs dans le domaine de l’emploi, inadéquation entre les offres et les demandes d’emplois… « Ce pack repose sur trois principes : favoriser l’action collective, faire remonter les offres d’emplois vers les demandeurs et appuyer la création de projets et d’entreprises », souligne Guy Lefrand, président du Grand Évreux Agglomération. Un office des entreprises et de l’emploi L’organisation du service du Développement économique de l’agglomération a pour cela été repensée, afin qu’il devienne un Office des entreprises et de l’emploi (O2E). De quoi simplifier le quotidien des entreprises en répondant à toutes leurs questions relatives au foncier, aux offres d’emplois, à l’accueil des personnels (logement, crèche, écoles…), à la mise en réseaux (numérique, associations et clubs), à l’attractivité et au marketing territorial (valorisation de cursus de formations, formations et métiers liés à l’agriculture, création d’un groupement d’employeurs pour l’insertion et la qualification sur les métiers de la chaîne logistique du e-commerce…). Pour travailler sur le foncier et faciliter une gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences sur le territoire, un observatoire économique va aussi être créé. Un site 100% dédié à l’emploi Une personne sera chargée de recueillir les offres d’emplois des entreprises du territoire, de gérer le nouveau site dédié à l’emploi, mais aussi de coordonner les différents partenaires et la participation aux manifestations. Sur http://grandevreuxemploi.fr, les candidats pourront consulter les offres en ligne et déposer leurs cv tandis que les entreprises pourront poster gratuitement leurs offres de postes et de stages. Le soutien et l’appui aux porteurs de projets et créateurs d’entreprises, notamment dans les quartiers politiques de la ville, constituent l’autre axe fort du pack emploi. Installée à Nétreville, la Pépite (Plateforme d’Emergence de projets et d’insertion du territoire d’Evreux) vise à favoriser le développement de créations de micro-projet. Elle met des locaux à disposition pour les jeunes créateurs, avec notamment une offre d’information proposée par le réseau consulaire, ou la présence du dispositif CitéLab qui favorise la création d’entreprises pour les habitants des quartiers politiques de la ville. Un bus pour l’emploi et la création d’entreprises Autre outil mis en avant, le bus pour l’emploi et la création d’entreprises qui sillonne depuis le début de l’année les quartiers et les villages du GEA pour informer sur les offres, les formations et orienter vers la Pépite pour la création d’entreprises. Janvier - Février - Mars 2016 Grand Évreux le magazine de l’Agglomération 5 développement économique MISEREY De nouvelles entreprises accueillies à la BioNormandie pépinière Dédiée aux sciences du vivant,la BioNormandie pépinière scientifique vient d’intégrer quatre nouvelles entreprises. Si elle accueille des entreprises innovantes dans différents domaines liés aux biotechnologies et à la santé, la pépinière située à Miserey se spécialise également aujourd’hui dans la production de produits alimentaires aux process novateurs. Quatre nouvelles entreprises ont intégré la structure d’accueil ces dernières semaines. La société Pbo-Santarel intervient dans le domaine de la micro-nutrition en proposant une gamme de compléments alimentaires naturels. Kalain est quant à elle une start’up innovante, spécialisée dans le développement, la fabrication et la commercialisation de parfums et de souvenirs olfactifs sur mesure. Spécialisée dans la fabrication de pâtes alimentaires à base de farine d’insectes, la société française « Insectes et vous » propose une gamme complète allant du sans-gluten au régime ultra-protéiné. Enfin, le laboratoire de recherche et développement Novatrib est spécialisé dans la formulation de lubrifiant destiné au travail des métaux (secteur aéronautique, automobile, industriel…). Située à moins d’une heure de Paris et trente minutes de Rouen, la BioNomandie pépinière scientifique bénéficie d’une implantation privilégiée au cœur de la région. Aider les jeunes créateurs à démarrer leur activité Des loyers attractifs permettent aux jeunes entreprises de démarrer leur activité dans les meilleures conditions possibles et de profiter de la proximité et du soutien d’entreprises exerçant dans le même domaine. Cette structure d’accueil offre aux start’up un cadre adapté à leurs besoins avec des laboratoires de 30 à 80 m² équipés de paillasses et de sorbonnes, des bureaux adaptés de 12 à 20 m², une gamme de services communs (salles de réunion, espace restauration, locaux spécifiques…), et des possibilités de partenariats avec des entreprises et laboratoires publics déjà établis dans la région. Le Grand Evreux Agglomération a par ailleurs instauré une Bourse à l’initiative et à l’innovation (B2i) destinée à de jeunes créateurs afin de favoriser leur installation dans la BioNormandie pépinière scientifique de Miserey, leur permettant ainsi de s’affranchir du frein à la création d’entreprise que peut constituer la prise de bail. Pour tous renseignements, contacter la Direction du Développement Economique au 02 32 31 92 64. MatthieuClouet,directeurd'InsectesetVous,vientdes'installeràlaBioNormandiepépinière. Grand Évreux le magazine de l’Agglomération Janvier - Février - Mars 20166 développement économique Smart Base / Smart Up Un coffret novateur, à l’« Esprit Français » I ssue des métiers de la communication, ancienne chef de publicité pour le journal Le Monde, Deborah Soudry, 27 ans, a décidé d’opérer un virage professionnel et de créer sa société. « Esprit Français » fait le lien entre tourisme et nouvelles technologies. Ce concept novateur a trouvé sa place danslaSmartBasedelaBaseaérienne 105 par le biais de son partenariat civil tourné vers l’innovation, SMART’UP. Une pépinière dédiée au numérique, portée par le Grand Evreux Agglomération, la Base Aérienne 105 et la CCI de l’Eure. « Smart » explication de Deborah Soudry : Smart Base / Smart Up Faire ses courses plus vite avec un téléphone et une carte de fidélité Passer un temps fou à rechercher (en vain) dans son sac ses cartes de fidélité… Qui n’a pas déjà connu dans sa vie une telle situation ? Wouter Verhoef peut en parler mieux que quiconque. Le concepteur de Fid-Int s’est « glissé » dans la peau des consommateurs et s’est rapidement rendu compte qu’on pouvait avoir plusieurs dizaines de cartes de fidélité et ne jamais trouver la bonne au moment de passer en caisse… Un constat qui a incité l’entrepreneur hollandais à mettre en œuvre ses compétences en informatique et communication pour concevoir une application qui dématérialise les cartes de fidélité sur les smartphones. Un outil novateur bien pratique, gratuit et sans publicité intempestive, qui permet d’avoir des offres personnalisées. « Aprèsavoirconfiguré l’application et si vous disposez d’une connexion internet sur votre téléphone portable, vous aurez les points accumulés ou les réductions obtenues, et même les promotions en cours en temps réel. Nous offrons également aux commerçants la possibilité de diffuser leurs messages et évènements via la techonologie géofencing, ou géolocalisation », souligne Wouter Verhoef qui a intégré la Smart’Up, pépinière dédiée au numérique pour gérer la partie commerciale et financière, l’application ayant été développée par une autre société basée à Evreux, « Sept50 ». Installé au sein de la CCI, le porteur de projets a bénéficié d’un accompagnement individualisé et de services en accès partagé. Un petit coup de pouce précieux pour permettre à Fid-Int de prendre de la hauteur et de se faire une place dans la cour des grands ! Pour obtenir plus de renseignements, connectez-vous sur le site www.fid-int.fr L’aplication Fid-Int est téléchargeable gratuitement à partir de Google Play et Apple Store. WouterVerhoefacrééuneappliquidématérialiselescartesdefidélitéssurlessmartphones. Janvier - Février - Mars 2016 Grand Évreux le magazine de l’Agglomération 7 développement économique Arborescence, un groupement sur la bonne voie de l’emploi D epuis le mois de juillet 2015, une nouvelle structure rayonne sur le département. Arborescence est un groupement d’employeurs qui recrute du personnel pour le mettre à disposition de ses adhérents (entreprises,associations,collectivités...) à temps partagé. « Le Cercle d’Échanges de l’Eure est à l’origine de cette nouvelle structure. Forts de notre expérience, nous nous sommes dit qu’il fallait faire quelque chose de nouveau dans l’emploi, pour les saisonniers agricoles. Mais attention, nous ne sommes pas une agence d’intérim »,précisePascalAllard. « Notre but est de pérenniser des emplois CDI » Et force est de constater, au bout de six mois d’existence seulement, que la formule rencontre du succès puisque plus de 15 000 heures de travail ont déjà été effectuées, avec 16 équivalents temps plein dénombrés et deux salariés qui ont décroché un CDI. Des secteurs d’activités diversifiés 84 adhérents provenant de secteurs d'activité diverses, ont choisi de rejoindre Arborescence et peuvent ainsi se « partager » le temps de travail d'un salarié du groupement d'employeurs. « L’agriculture a des besoins saisonniers et il est nécessaire de mettre les compétences des salariés agricolesàdispositiond'autressecteurs d'activités pour créer des emplois stables à temps plein. L’avantage du groupement d'employeurs est de mettre rapidement à disposition de ses adhérents des salariés qualifiés, formés pour leur permettre de maîtriser leurs variations d'activité. C'est aussi un moyen pour le salarié d’avoir un emploi stable, afin de lui permettre d'avoir des projet personnels, souvent incompatibles avec des contrats courte durée. Vous avez des besoins, venez nous voir. Créer du lien, faire émerger des idées nouvelles, c’est toute l’ambition d’Arborescence ! » Pour plus de renseignements, contacter Arborescence, Allée de la Croix Verte au Neubourg. Tel: 02 32 35 62 35. « Le projet vise la commercialisation d’un coffret connecté de bienvenue contenant des produits « Made in France » à destination des touristes internationaux. Le but poursuivi est de promouvoir de jeunes marques surfant sur un univers chic et décalé du savoir vivre à la française. Nous voulons leur donner une visibilité, mais aussi transformer le cliché du Français vu par les touristes internationaux. C’est donc à travers un coffret haut de gamme et ludique,présentdansdeshôtelshautde gamme par exemple, que les touristes pourront découvrir ce que la France a de meilleur à offrir. Au programme : immersion dans la vie des Français grâce à des produits cosmétiques, de décoration, pour épiceries fines, des accessoires de mode…. Ces coffrets seront connectés par un relais via le mobile pour enrichir l’expérience ! » Depuis quelques jours maintenant, « Esprit Français » s’est installé dans les locaux de la CCI dédiés au projet Smart-Up. « J’attends beaucoup des retours d’expérience, des conseils en stratégie digitale numérique. Assez vite, « Esprit Français » devra s’appuyer sur une nouvelle puce, je pense que je me trouve au bon endroit pour développer au mieux ma société », assure Deborah Soudry. Grand Évreux le magazine de l’Agglomération Janvier - Février - Mars 20168 développement économique Le Cosmétolab récompensé L ors du dernier salon international Cosmetic 360 qui s’est déroulé au Carrousel du Louvre à Paris, le CosmétoLab d’Évreux a reçu le prix « Start up Awards » pour sa technologie de décontamination des produits sans conservateurs. Dans un contexte réglementaire de plus en plus strict quant à l’utilisation des conservateurs, le CosmétoLab d’Évreux accompagne ses clients dans la formulation de produits peu ou pas conservés, teste la stérilisation ultra haute température sur ces produits, produits de petites quantités de vrac en poches stériles, met en œuvre des contenants protecteurs, réalise des échantillonnages de produits finis pour réaliser des tests et facilite les phases de pré-industrialisation. Une activité récompensée au cours du dernier salon Cosmétic 360, véritable vitrine de l’innovation. Primé parmi plus de 100 projets Sur plus de cent projets sélectionnés par un jury de professionnels experts en innovation, l’activité de CosmétoLab s’est distinguée en recevant le prix « Start up Awards ». Premier site pilote industriel dédié à la stérilisation et au conditionnement de produits cosmétiques sans conservateurs, le CosmetoLab d’Évreux est né de l’association de deux partenaires, l’Agro-hall (centre ressources technologique, spécialisé dans les technologies de décontamination) installé sur le site de l’IUT de Navarre et le groupe Cervin (spécialisé dans la fabrication et le conditionnement de produits cosmétiques). Le soutien du Grand Évreux Agglomération En 2015, dans le cadre de son dispositif concernant le soutien à la recherche et au transfert de technologie, le Grand Évreux Agglomération a accordé une subvention de 20 000 € à l’Agro-hall pour mener à bien la structuration du CosmétoLab, l’accompagnement de créateurs d’entreprises sur le territoire pour favoriser l’implantation d’activités innovantes et le transfert technique aux étudiants du pôle universitaire ébroïcien. Janvier - Février - Mars 2016 Grand Évreux le magazine de l’Agglomération 9 nouvelles technologies Smart City Le GEA dans la poche avec « SmartEvreux » U ne application smartphone donne désormais tous les renseignements utiles, les bonnes informations et les sorties possibles sur l’ensemble du territoire. Elle est complétée par un réseau Wifi gratuit en centre-ville d’Évreux « SmartEvreux ». Le Grand Évreux Agglomération développe la smart city, un territoire numérique et intelligent utilisant les smartphones et les objets connectés. Une application pour smartphone nommée « SmartEvreux » vient de voir le jour. Elle s’appuie notamment sur un réseau wifi gratuit installé en centre-ville d’Évreux et qui sera déployé sur l’ensemble du territoire. Cette application mobile agrége des contenus et services de proximité utiles à tous les acteurs de l’Agglomération et de la ville centre Évreux. Avec « SmartEvreux », vous trouverez 8 onglets afin d’être renseignés sur l’actualité du territoire (flux en provenance du site du GEA). Vous disposez d’un agenda et d’informations renouvelées concernant la détente et le tourisme (flux en provenance du site de l’OT). Uneapplicationcitoyenne Vouspourrezaussisignaleroualertersi vousrencontrezunproblèmedevoirie, propreté, éclairage, signalisation… Vous trouverez également des informations sur le stationnement, avec le taux d’occupation des places de stationnement du centre-ville, des infos pratiques. Enfin, deux onglets sont destinés à la qualité de l’air (flux issu de capteurs installés sur Évreux et gérés par d’Air Normand), et aux travaux avec une cartographie des chantiers en cours sur le territoire du GEA. Cette application « SmartEvreux » permet la diffusion d’alertes ainsi que des informations via des notifications. Cette application est disponible gratuitement sous androïd market et sous Apple store. Son nom : « smartevreux » Grand Évreux le magazine de l’Agglomération Janvier - Février - Mars 201610 insertion Economie sociale et solidaire Des initiatives locales qui participent au développement économique L e Grand Évreux Agglomération a profité du Mois de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS), pour présenter ce secteur par un panorama réalisé par la CRESS (Chambre Régionale de l’Économie Sociale et Solidaire ) et HNA (Haute Normandie Active). Aujourd’hui, dans l’Agglo, un salarié sur huit travaille dans l’ESS. L’Association des Paralysés de France (APF) a ainsi ouvert ses portes de son atelier relais créé par la ville d’Évreux en 1985 et situé rue Joliot-Curie, pour faire découvrir des activités souvent méconnues du grand public. « Le secteur adapté est une source économique importante. Une entreprise adaptée est une entreprise ordinaire, aujourd’hui nous sommes choisis pour la qualité de notre travail », explique Jean-Luc Vidal, directeur de l’établissement ébroïcien. Lampes et abat-jour, câblages et armoires du RER C, activité soudure, montage, conditionnement, contrôles des produits finis… Les activités sont diversifiées et les clients renommés (Jeulin, Schneider, Toshiba, Deutsch…). Adapter les postes De quoi démontrer toute l’utilité de cette structure qui emploie au total (sur ses trois sites à Évreux et un à Val-de-Reuil ) 360 personnes, dont 320 en situation de handicap. « Ce n’est pas parce qu’une personne a un handicap qu’elle ne peut pas travailler. Notre métier est d’adapter les postes aux gens », précise Jean-Luc Vidal. Cettejournées’estconclueparlavisite d’un deuxième lieu emblématique de l’EES, la ressourcerie ouverte il y a quelques mois sur la zone industrielle de Nétreville. Vingt salariés en contrat et trois encadrants oeuvrent à la collecte et au réemploi d’objets usagés sur l’ensemble du territoire de l’agglomération. LE SAVIEZ-VOUS ? L’Économie sociale et solidaire a débuté par la création des premières mutuelles à la fin du 19e siècle, pour aider les ouvriers ne pouvant pas travailler (maladies,âgé ou accident de travail).Viennent ensuite les coopératives puis la liberté d’association pour tous en 1901. Dans les années 1970, apparaît le commerce équitable.En 1980,la charte de l’Économie sociale et solidaire naît,privilégiant l’être humain à la richesse créée. La loi de 2014 donne un cadre juridique pour la première fois aux structures de l’ESS.Sur le GEA la part des établissements de l’ESS est de 11.90% contre 8% au niveau départemental. 67.65% sont des associations,19.22% des mutuelles et 10.73% des coopératives et 2.40% des fondations. Destémoignagesetlavisitededeuxentreprisesontdémontréledynamismedusecteurdel'ESSquiprône unmodededéveloppementéconomiquealternatif. Janvier - Février - Mars 2016 Grand Évreux le magazine de l’Agglomération 11 eau et assainissement Factures d’eau Adoptez la mensualisation avec l’Agglo ! A près la baisse du prix de l'eau de 5% en 2015, une baisse de 10% sur l'abonnement a été décidée par les élus. Depuis le mois de novembre 2015, le Grand Évreux Agglomération propose par ailleurs aux abonnés de planifier le paiement de leurs factures d’eau par mensualisation.Un service gratuit qui va être mis en place tout au long de l’année 2016,au fur et à mesure des tournées de relève dans les communes et qui complète les différents dispositifs déjà proposés : paiement par internet, par TIP, par chèque. A l'issue de la prochaine relève, vous recevrez une facture qui sera à régler, accompagnée d'un contrat se mensualisation.Pouropterpourlamensualisation,ilest nécessaire de retourner ou d’apporter un exemplaire du contrat de mensualisation, accompagné des pièces demandées,datéetsigné,auGEA.Unavisd’échéances, indiquantlemontantainsiquelesdatesdesmensualités correspondant à dix prélèvements bancaires automatiques, sera ensuite adressé à l’abonné. Les prélèvements seront effectués le 5 de chaque mois (ou le 1er jour ouvrable suivant). Ils représenteront 1/10e de 90% de la consommation de référence basée sur le volume relevé pour la même période au cours de l’année précédente. Si vous estimez que votre consommation de la période présentera une différence en plus ou en moins, vous pourrez saisir par courrierleservicefacturationpourmodifierlabasedu prélèvement automatique. A l’issue du relevé annuel de l’index du compteur, vous recevrez une facture qui indiquera le solde à régler (si les prélèvements ont été inférieurs au montant réel de la facture, le solde débiteur fera l’objet d’un 11e prélèvement le 5 du mois suivant et s’ils ont été trop élevés, la différence sera remboursée par mandat). Renseignements : Pour obtenir plus de renseignements sur la mensualisation, un agent se tient à la disposition du grand public par téléphone au 02 32 31 41 15, par mail : mensualisationeau@agglo-evreux.fr ou directement au service facturation eau à l’Hôtel d’Agglomération, 9 rue Voltaire à Evreux (horaires d’ouverture au public : lundi, mardi, mercredi et vendredi de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h, le jeudi de 8h30 à 12h). A l'issue de la prochaine relève, vous recevrez une facture qui sera à régler, accompagnée d'un contrat se mensualisation.Pouropterpourlamensualisation,ilest nécessaire de retourner ou d’apporter un exemplaire du contrat de mensualisation, accompagné des pièces ou directement au service facturation eau à l’Hôtel d’Agglomération, Planning de mise en place de la mensualisation par commune et tournée de relève Communes Périodes de souscription des contrats de mensualisation Dates des prélèvements Régularisation (solde) Evreux 1-1 + compteurs individuels et généraux Novembre 2015 Février 2016 à novembre 2016 Décembre 2016 Evreux 1-2 + compteurs individuels et généraux Décembre 2015 Mars 2016 à décembre 2016 Janvier 2017 Les Baux Sainte Croix Saint Sébastien de Morsent + compteurs individuels et généraux Janvier 2016 Avril 2016 à janvier 2017 Février 2017 Gravigny + compteurs individuels et généraux Février 2016 Mai 2016 à février 2017 Mars 2017 Evreux 2-1 et Evreux 2-2 + compteurs individuels et généraux Mars 2016 Juin 2016 à mars 2017 Avril 2017 Evreux 2-3+ compteurs individuels et généraux Avril 2016 Juillet 2016 à avril 2017 Mai 2017 Le Plessis Grohan Saint Luc Arnières sur Iton Caugé Huest Mai 2016 Août 2016 à mai 2017 Juin 2017 Gauville la Campagne Gauciel Le Mesnil Fuguet Reuilly Tourneville Saint Germain des Angles Saint Martin la Campagne Guichainville LesVentes Juin 2016 Septembre 2016 à juin 2017 Juillet 2017 La Chapelle du Bois des Faulx Boncourt Cierrey Le Boulay-Morin Aviron Normanville Parville Miserey Juillet 2016 Octobre 2016 à juillet 2017 Août 2017 Sassey Angerville la Campagne Dardez Fauville Sacquenville Saint-Vigor LeVal David Emalleville LeVieil-Evreux + compteurs individuels et généraux Irreville LaTrinité Grand Évreux le magazine de l’Agglomération Janvier - Février - Mars 201612 Rupture de canalisation à Saint-Sébastien-de-Morsent Les agents de l’Agglo sur le pont L es agents du service eau potable se souviendront longtemps du 2 novembre 2015. Ce jour-là, une canalisation d’eau cède à l’hippodrome de Navarre, au niveau du franchissement de la rivière Iton. Rapidement, le réservoir d’eau qui alimente Saint-Sébastien-de-Morsent se vide et la distribution d’eau potable est coupée. Le début d’un chantier faramineux pour une vingtaine d’agents de l’Agglo, qui, durant plus de trois jours, vont se relayer jour et nuit pour réparer la canalisation et procéder à la remise en eau du réseau. « Nous n’avions jamais connu une telle situation, reconnaît Jean-Luc Delugan, le directeur de l’Eau et l’assainissement au Grand Evreux Agglomération. Nous avons plus de 735 kilomètres de canalisations en eau potable sur le territoire. Le réseau est très ancien et nous sommes confrontés au quotidien à la rupture de canalisations. Nous avons un programme pluri annuel d’investissement qui intègre les travaux obligatoires que l’Agglo doit entreprendre en matière d’eau potable, d’eaux usées, d’eaux pluviales ou d’extension des réseaux mais la tâche est titanesque pour remettre en état l’ensemble. Pour être bien, il faudrait réhabiliter 1% de linéaire par an, soit sept kilomètres». Pour Saint-Sébastien-de-Morsent, les agents du service eau auront joué de malchance. Cellule de crise et distribution d’eau Datant des années 1950, la canalisation a été remise en eau le mardi en fin d’après-midi, après des heures passées à procéder au eau et assainissement Pendantplusdetroisjours,lesagentsduserviceEaupotablesesontrelayéspourréparerlacanalisationrompue.
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